本书详细分析了现代大学从管理走向治理的现实表现及作用因素，并大量采用实证分析的方法，采用多个量表对全国样本高校的二级学院院长进行了深度调研，以期揭示现代大学治理环境下大学二级学院院长的角色变化及其深层生成机制，并对现代大学中的管理者尤其是二级学院院长产生现实指导意义。本研究具有较高的理论价值和实践价值，适合高等教育管理研究者和高校管理者阅读。

第一章 研究概述
一、问题的缘起
二、研究对象与理论基础
三、国内外大学院长研究现状
四、研究视野和研究内容
第二章 大学院长角色溯源
一、国外大学院长角色的产生与发展
二、我国大学院长的产生与发展（1904-1949年）
三、大学院长角色的基本特征
第三章 计划经济体制下的大学院长
一、计划经济体制下大学管理制度的特点
二、计划经济体制下大学的学系
三、计划经济体制下的大学系主任
四、计划经济体制下系主任的群体特征
五、计划经济体制下系主任角色的特点
第四章 大学治理变革中的院长角色
一、大学治理变革及其特点
二、大学治理变革中的学院
三、大学治理结构中的院长
四、大学治理变革过程中院长的群体特征
五、大学治理变革过程中院长角色的特点
第五章 大学院长角色过渡的路径
一、大学治理变革过程中院长角色发展的新动向
二、大学院长角色过渡的路径
三、大学院长角色过渡的现实选择
研究展望
参考文献
后记