[日]矢部谦介

1972年出生，庆应义塾大学理工学部毕业，在同大学经营管理研究科取得MBA学位，在一桥大学大学院商学研究科取得博士学位（商学）。现任中京大学经营学部与大学院商业革新研究科教授，专攻经营分析与经营财务。曾担任三菱UFJ研究咨询公司、罗兰·贝格咨询公司的管理顾问，为企业提供经营战略构筑、产业重组、事业部业绩评估系统导入，以及新事业开发支援等经营管理顾问服务。著有《日本企业重组的提高价值效果》《成功的家庭商业将改变什么》等作品。

开公司、做管理、搞投资，先要学会看财报。非科班出身的人虽然知道财报的价值，却常常对繁复的数据心怀恐惧，难窥其中的奥妙。实际上看懂财报有窍门。

拥有8年管理咨询经验、10年商学院教学经验的明星讲师矢部谦介发明了用“比例图”简化财务报表的方法。该方法只需关注报表中最重要的数字即可，大大降低了看报表的难度。

利用比例图，结合7-11、花王、迪士尼、任天堂、欧姆龙、新日铁等全球知名企业的财务报表，作者手把手教你解读报表关键数据的方法，发现隐藏在数据背后的经营真相。此外，作者还分享了常用KPI指标，以及利用这些指标提升企业运营效能的方法。

细读体会，多加练习，你一定可以开启数据分析潜能，掌握MBA级别的会计思考力。

前言…001

第一章：掌握会计思考力的基本——解读财务报表时必须关注的重点

资产负债表（B/S）的解读方法…003

B/S表示的是什么…003　B/S的基本结构…005　解读B/S的技巧…008　将B/S变为比例图来把握“森林”…009　对B/S重新进行详细分析…011　将B/S与现实的商业活动联系起来…013

损益表（P/L）的解读方法…014

P/L的基本结构…014　解读P/L的技巧…016　通过比例图让P/L更加简单易懂…017　销管费的详细内容体现商业活动的特征…020

现金流量表的解读方法…021

为什么现金流量表非常重要…021　3个现金流…022　利用瀑布图表现现金流量表的平衡…023

专栏1：注意会计方针…026

第二章：解读商业模型的会计思考力——利用比例图来翻译财务报表

使用比例图直观理解财务报表…031

解读财务报表需要积累经验…031　分析财务报表的流程…031

B to C企业的财务报表…033

花王的案例…033　Kura寿司株式会社的案例…037　山田电机的案例…040　B to C企业财务报表的特征…044

B to B企业的财务报表…045

新日铁住金的案例…045　信越化学工业的案例…048　B to B企业财务报表的特征…051

IT风险企业的财务报表…052

Cookpad的案例…052　IT风险企业财务报表的特征…056

资金短缺会如何在比例图上反映出来…057

Urban Corporation的案例…057　通过现金流量表发现黑字破产的问题…061

将比例图和实际情况结合起来发现课题…063

东方乐园株式会社的案例…063　将数字与现场的情况联系起来发现经营课题…066

专栏2：合并会计与“合并除外”…067

第三章：发现课题的会计思考力——使用指标把握现状与课题

分析财务指标有什么用…071

比例图的优点与缺点…071　财务指标分析的优点与注意事项…071

通过分析财务指标建立经营课题的假设…073

分析安全性的指标…074　分析效率性的指标…078　分析收益性的指标…079　分析成长性的指标…083

案例研究　把握武田药品工业、安斯泰来制药的现状与课题…084

分析安全性…08 5　分析效率性…08 8　分析收益性…08 9　分析成长性…092　分析总结—制药企业的现状与课题…093

不要将财务指标“黑匣子化”…095

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