闵锐，女，管理学博士，助理研究员，主要研究方向为医院管理、卫生服务体系评价、卫生公平性，主持有国家博士后基金1项，校自主创新基金1项，同时参与研究团队10余项课题，包括国家自然科学基金重点项目、国家社会科学基金重大项目、教育部哲学社会科学重大攻关项目、中华医学会(US)国际合作项目等。在国内外相关期刊发表论文20余篇，参编学术著作8部。

本书分为七章，分为绪论、公立医院医疗服务动态能力分析的理论基础与思考、公立综合医院的发展和改革政策演进、医疗服务动态能力发展概念模型的建立等。立足于中国公立医院医疗服务发展实际情况，以动态能力理论作为理论支撑，对公立医院医疗服务动态能力进行分析梳理。同时，以类实验研究进行实证研究，综合利用多种计量分析方法对公立综合医院医疗服务业务能力优势和资源利用优势的实证研究，进一步探讨改革内外部环境对医院服务能力建设的影响效果。

公立医院的改革与发展是新医改的核心和重心，关系到全民健康目标的实现，关系到全面建成小康社会战略目标的实现。我国几十年医药卫生体制改革取得了显著成就，特别是近十年随着新一轮医药卫生体制改革的实施，给人们生活带来了实实在在的好处。
本书从动态能力理论的角度出发进行理论研究和文献研究。本书分析和讨论了县级公立医院医疗服务能力的发展及竞争优势培育的策略制定及路径实现。本书针对县级公立医院医疗服务能力发展现状，在对中国县级公立医院医疗服务能力发展进行必要性充分论证的基础上，通过文献研究引入动态能力理论，探究和分析了县级公立医院医疗服务能力的主要维度，构建了县级公立医院医疗服务动态能力发展概念模型，为县级公立医院改革的持续纵深推进提供了理论支撑。竞争优势是医院在医疗服务市场中获得运营效益并超越对手的特殊方式，在医疗服务能力建设中，县级公立医院的竞争优势具体表现为医疗服务业务优势和医疗资源利用优势，本书围绕这两个关键环节开展研究，同时结合医疗服务核心利益相关者的需求，对县级公立医院医疗服务竞争力培育的效果进行评价，并以此为实证依据，提出符合县域居民健康需求、满足医院发展要求的县级公立医院医疗服务能力建设策略。

本书针对县级公立医院医疗服务能力发展现状，在对中国县级公立医院医疗服务能力发展必要性充分论证的基础上，通过文献研究引入动态能力理论，探究和分析了县级公立医院医疗服务能力的主要维度，构建了县级公立医院医疗服务能力发展概念模型，可为县级公立医院改革的持续纵深推进提供理论支撑。

第一章绪论/1
一、问题的提出与研究价值/2
二、相关概念界定/4
三、相关研究的现状与评述/7

第二章研究思路及具体设计/11
一、研究目标及假设/12
二、研究内容/13
三、研究方案与技术路线/14

第三章公立医院医疗服务动态能力分析的理论基础与思考/25
一、能力发展的相关理论及理论演变/26
二、动态能力理论及环境不确定性/30
三、动态能力理论的发展及其在医疗领域的应用/35
四、本章小结/38

第四章县级公立医院的发展和改革政策演进/39
一、县域医疗服务体系的发展/40
二、县级公立医院综合改革政策演进/41
三、医疗机构医疗服务能力发展的情况及研究进展/43
四、县级公立医院医疗服务能力发展的特点及存在弊端/48
五、本章小结/51

第五章医疗服务动态能力发展概念模型的建立/53
一、动态能力理论的理论分析模型/54
二、县级公立医院医疗服务动态能力发展概念模型/55
三、本章小结/57

第六章基于医疗服务竞争优势的典型案例研究(一)
——县级公立综合医院医疗服务业务能力优势实证研究/59
一、县级公立综合医院医疗服务业务能力指数的构建/60
二、县级公立综合医院医疗服务业务能力评估/70
三、县级公立综合医院医疗服务业务能力动态评估/80
四、本章小结/82

第七章基于医疗服务竞争优势的典型案例研究(二)
——贫困地区县医院医疗服务资源利用能力发展/85
一、样本选择及分析方法的选择/86
二、资源利用优势分析指标体系构建/88
三、医院医疗服务基本情况/90
四、医疗资源利用优势静态分析/91
五、医疗资源利用优势动态分析/101
六、本章小结/103

第八章基于医疗服务竞争优势的典型案例研究(三)
——贫困地区县医院医疗服务动态能力发展分析/105
一、县级公立综合医院医疗服务竞争优势的联合分析/106
二、县级公立医院医疗服务能力发展的典型案例分析/109
三、本章小结/117

第九章县级公立医院医疗服务竞争优势培育的发展策略/119
一、县级公立医院医疗服务能力研究的主要发现/120
二、医疗能力动态优势培育主要存在的问题/122
三、县级公立医院动态能力发展优化策略/123

英文缩写词表/127

参考文献/128

后记/142