1.沟通力就是生产力，沟通到位才能贯彻到底。
2.不会沟通就是不会带人，事事亲力亲为，你就别想轻松。
3.实用的管理者沟通术，拿来就上手，上手就会用。
4.员工工作有情绪，工作不积极，企业领导者如何应对？
　员工进度不理想，工作有瑕疵，企业领导者如何提点？
　为何领导者的高瞻远瞩在执行中总是走样？甚至千里之堤，溃于蚁穴？
　为何企业看似完美的制度难以贯彻到底，总是上有政策，下有对策？
　为何企业领导用尽激励手段，企业业绩总是难以更上一层楼，停滞不前？
　归根结底是沟通问题。