加里·伯尼森先生现任光辉国际咨询公司首席执行官兼董事会成员。在他的领导下，该公司已转型为一家拥有超过8 000名员工的全球性咨询公司。今天，光辉国际帮助客户设计他们的组织结构、角色和责任、薪酬体系，以及如何选择雇用合适的人才，如何发展和激励他们的员工等。

伯尼森先生的职业生涯始于毕马威会计师事务所（KPMG），1984—1995年担任毕马威的合伙人；1995—1999年，作为高级执行官和总监任职于杰富瑞投资银行；在1999—2001年期间，伯尼森先生是一家私人咨询公司的持有人，这家公司负责开发和支持技术解决方案，直至2002年加入光辉国际。

伯尼森先生被《纽约时报》评为畅销书作家，除了新书《从求职到入职：光辉国际CEO手把手教你》外，还著有《不怕失败：领导者如何应对风险和变革的真实故事》《领导与领导历程：如何掌握成为伟大领导者的四个关键领域》。伯尼森先生还是《福布斯》、CNBC、彭博、福克斯商业和其他主要国际新闻机构的固定撰稿人。

　　作为Lose the Resume， Land theJob一书的中文版，《从求职到入职：光辉国际CEO手把手教你》为所有求职者提供一个切实可行的求职方法。
　　在一开始，《从求职到入职：光辉国际CEO手把手教你》就提醒了职场中的人们要保持警觉。当你感觉陷入困境中时，就该考虑下一份工作了。在开始寻找下一份工作之前，你需要了解你自己：什么样的工作环境与你相匹配？什么样的老板能够成就你？而接下来的全面学习者的建议，更是帮助你借助于内外部的因素，走出内心的困境。当这一切准备好后，开始搜索目标，你的目标工作在哪里？你需要坚定你的信心，当找到这个目标时，建立网络，将自己推近这个目标。
　　《从求职到入职：光辉国际CEO手把手教你》作者并没有如英文书名中所说的那样建议求职者扔掉简历，而是详细地介绍了如何撰写简历，并称为“你的故事”，形象化地指出了简历的作用。简历准备好了，那么如何让更多的人，特别是招聘顾问和用人经理知道你呢？作者推荐了目前全球应用范围广的职业招聘网站——领英。这个网站目前在国内也有相当高的知名度。通过这个渠道，招聘顾问找到你，你在《从求职到入职：光辉国际CEO手把手教你》的建议下，与招聘顾问或者猎头建立联系。招聘顾问通常会匹配合适的机会给求职者。幸运的话，你将进入面试环节。
　　面试，作者称之为面谈，是相互了解的过程。作者提炼出了ACT原则：保持真实、建立连接和使他人能够感受到你。这三个简单的字母将帮助你通过面试这一关。

本书最后建议：当你获得一份工作时，就是你开启下一个求职螺旋的时候。

本书的主线是随着求职的过程展开的，在每一节点，适时地提供了必要的工具和建议，具有很强的可操作性。文中的举例，幽默又不失意义，很好地诠释了章节的要点。让我们一起阅读本书，开启职场之旅吧。

太多的人被困在一个无路可走的位置上，或在一个错误的环境中，或在为一个他们讨厌的老板工作。更糟糕的是，他们对如何找到更好的工作毫无头绪。

由于不知道该怎么办，他们只好求助于老式的备选方案：简历。

人们认为简历在求职时的作用占了90%。但事实是，简历的作用可能只有10%！他们不知道真正需要的是什么，他们无路可寻。

《从求职到入职：光辉国际CEO手把手教你》提供了与你直接的对话——一种没有人，包括你的配偶、伴侣、朋友、导师和其他人会告诉你的直言不讳的对话。这本书会告诉你如何：

 了解你自己

 瞄准机会

 把人际交往作为一种联系性运动

 展现你的“ACT”

（真实的，建立连接，让他人体验到与你共事的感受）

如果这听起来像是你错过了什么，那你是幸运的。在本书的字里行间，你会发现所有你需要得到的线索——并且当你扔掉简历、获得工作时变得更加强大。

第一章 敲响警钟
第二章 了解你自己
第三章 成为全面学习者
第四章 以下一次机会为目标
第五章 人际交往是一种建立联系的运动
第六章 简历：你讲述的故事
第七章 管理网络形象
第八章 与招聘顾问合作
第九章 面试准备：不要从心理上让自己出局
第十章 将你的ACT付诸行动
第十一章 你的下一份工作
附录
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致谢