本书以最坏的时刻往往蕴含着最好的时机为基点，建立优异的精英人脉，做跨国跨文化布局，实现完美人生。在“好与不好”，“挑与不挑”，“错与不错”这个选择中，找到自己的江山，深度抓住机会，成于细节，实现财富，时间和精神自由。
本书汇聚1000多个跨国运作精英的集体智慧，以跨文化，跨地界，跨行业，跨人生为坐标，同时以健康为前提，赌注越大，克服恐惧的能力就越大。
难走的路才是捷径，别人做不好的事才是大事。上善若水，做成一件事，事情本身是有自己的节奏的，如何识别“弯路是直的”是智慧，尤其在资源匮乏的时刻，如何建立自己的人生事业价值观，缔造人生增量，与众不同，并且不忘初衷，避免老后破产，在进化中完美人生。
★确立“弯路是直的”意识——本书有助于让更多的创业者、经营者、管理者认识到，走弯路虽然不可避免，但不得不走的弯路，根本就是直路，人生也是个经历弯路的必由过程，经历的过程与结果同进步。成功就在成功的路上，抓住机会，成于细节。
★案例真实生动，观点犀利深刻。书中避免采用纯理论表述，而是把商业模式、品牌、团队、资本、流程系统、文化等深度主题以真实的案例展示出来，具有打动人心、发人深省的效果。
★跨国跨文化的事业工程——从1999年到2019年，张学渊为180个行业和超过800家公司进行商业模式顶层设计、品牌优化、优质团队打造、合伙人打造、资源整合、5000标杆系统开发、投融资及并购项目。其中关于完整解决商业模式及掌控、优质团队打造、风险控制、客户体系、文化体系、品牌体系、国际认证等多层级问题均在书中得以体现。
★ 全方位破局，掌控企业管理——书中讲述和提炼了大量相关的方法和破局方式，每一部分都通过真实的案例，把商业模式、品牌、团队、资本、流程系统、文化等深度主题串联起来，让读者举一反三，应用于自己，认识弯路与直路的意义，抓住每个蜕变的机会。
精选作者在过去的20多年中，对180个细分行业，1000多家企业， 1500个项目，开过的8000个会议，所做的案例分析，《弯路是直的》 绝对是企业，金领和白领成长中值得拥有的晋级宝典。
本书包括建立精英思维与精英人脉打交道，找优异合伙人和军师，利用背水一战的机遇开拓当地市场，进行跨国和跨文化布局，最后在世界接口中坚持A计划，提前看到95岁，避免老后破产，达到完美人生增量。
本书告诉还在打拼路上的朋友们，其实你正在走在对的道路上，只是还没感觉。不要留恋往事，我们以智慧去改变未来，让未来的弯路变成更智慧的直路。
写在前面的话：破局的力量 / 001
前言：抓住机会，成于细节 / 007
作者寄语 / 011
第一章 弯路是直的
第一节 七个关键问题 / 003
第二节 路 书 / 011
第三节 路是直的，抓住机会，成于细节 / 015
第二章 如何建立优异的精英人脉
第一节 如何用一张机票找总经理 / 019
第二节 中层突破：白领的本事有多大 / 024
第三节 “错与不错”的思维框架 / 028
第四节 如何找到中西合璧的合伙人 / 035
第五节 要找个好的军师：主公有多少胆量，亮就有多少计谋 / 040
第六节 二十年磨一剑，跨国人脉 / 049
第七节 挑与不挑：12 个高端人脉规则 / 055
第八节 如何与精英圈子打交道 / 078
第九节 迎接投资者 / 085
第十节 公司越强，利益就越明确，老板越有空 / 095
第十一节 被遗忘的护身符：合伙人协议 / 101
第三章 如何抓住机会
第一节 坚持A 计划，逐渐延伸，不忘初心，方得始终 / 115
第二节 做有心人，留心机会，整合资源 / 123
第三节 不倒翁：最坏的时刻往往蕴藏着最好的商机 / 130
第四节 客户出资，自我壮大 / 137
第五节 不能停止，要前进：被客户骂是一件很幸福的事情 / 140
第六节 聚焦利基市场，全力推动，要越做越深 / 149
第七节 升级方向在哪？从生产力到资源整合到资本 / 152
第八节 碰对的人和时机，做对的事情和决定，自我豁免 / 159
第九节 产品必须具备复制性、跨国性，怎么与时间赛跑 / 164
第十节 其实走在对的道路上，只是还没感觉 / 168
第十一节 利用背水一战的机遇 / 176
第十二节 奉献社会的工程 / 182
第十三节 有经历才能真正自由 / 185
第四章 都想变，但从哪开始，如何成于细节
第一节 法律与文化，合法性 / 197
第二节 追求真相，对错误的理解 / 201
第三节 如何开拓当地市场 / 207
第四节 做生意最难的事 / 212
第五节 创立公司的目的是什么 / 216
第六节 如何建立卓越制度 / 227
第七节 如何把事业做到极致 / 242
第八节 第一次就把事情做对做好 / 254
第九节 如何进入顶层供应链 / 262
第十节 真花假花：上一个台阶的难度 / 266
第十一节 内圣外王 / 270
第十二节 传统企业和小企业会消失吗？新兴大众中端市场的未来 / 276
第五章 如何跨国跨文化布局
第一节 世界市场，世界工厂，世界接口 / 289
第二节 跨国跨文化视角 / 300
第三节 庞杂与跨界：各个国家小企业联合体 / 305
第四节 国际化管理框架 / 310
第五节 如何开发领导力营销、百万学位和3663 管理体系 / 321
结语：老后破产还是完美人生
第一节 能看到曙光的条件：毅商 / 337
第二节 平稳、安静与积善成德 / 342
第三节 我的江山：如何学习 / 348
第四节 提前看看95 岁，为人生增量 / 354
致谢 / 363
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