像苹果公司这样的设计主导型公司是如何协调产品设计和供应链管理的?
这可能是诸多公司大获成功的关键所在。
英国供应链专家奥梅拉.汗提供了一个帮助企业从产品设计透视供应链、改善供应链的视角,进而通过设计产品获得可观的商业回报。
深入剖析特斯拉、爱步、纽洛克、通用汽车、约翰斯顿·埃尔金、可口可乐等不同行业中的知名企业的实践案例,帮助不同类型的企业找到适合自己的产品设计流程和供应链管理方式。
在很多情况下,一种产品的供应链成本的80%是在产品设计和开发的早期阶段确定的。但是,目前很多企业对产品设计如何影响供应链及影响企业的运营绩效并不清楚。本书作者阐述了一套完整的关于如何更好地协调产品设计与供应链的理论与实战工具。
《产品设计与供应链:打造企业的设计竞争力》共分为6章,分别介绍了如何制定设计议程、如何设定产品设计与供应链之间的接口、如何应对产品设计及供应链风险、如何实现产品设计的敏捷性、如何通过产品设计实现可持续发展、如何凭借产品设计能力对供应链做出改变等内容。书中提供了经典的实践案例,这些案例来自特斯拉、爱步、纽洛克、通用汽车、约翰斯顿·埃尔金、可口可乐等不同行业中的知名企业。此外,《产品设计与供应链:打造企业的设计竞争力》还以附录的形式提供了一个关于波音787客机的大型案例。
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