谭洪华，江西丰城人，广东中欧企业管理研究所所长，中小企业经营管理咨询专家、国家注册审核员、质量工程师、汽车质量管理体系研究员。中小企业“领导+经营+控制系统”（LBC经营模式)创始人。谭老师先后带领团队辅导过100多家中小企业，给企业带来了不低于30%的有形回报（利润率、成本、执行率、准交率、直通率等指标），同时给管理粗放的中小企业建立了LBM(领导+经营+管理）系统，全面提升了产品品质、准交率、物料损耗率、设备综合性能指数、人均产值、库存周转速度,大大增强了企业的凝聚力、执行力、市场竞争力。

管理没有好坏之分，没有先进不先进之分，只有适合的才是最好的管理。谭老师从基层管理人员出身，做过外资企业的班组长、QC、中高层干部，精通企业管理会计、中国企业文化、各种管理体系认证、日本精益生产模式、美国六西格玛模式，日本阿米巴经营，咨询过程中并能很好的理论与实际相结合，不断总结完善中小企业管理模式，找到了一条适合中国国情的中小企业经营管理之路。

谭老师*创的控制系统与领导系统相适应，经营水平与管理水平相适应，适合中国当下中小企业的实际，推动了企业的快速转型升级，为中小企业经营管理提升做出了杰出贡献。

培训过的企业：

深圳比亚迪汽车、中山TCL、东莞联德电子、惠州至精精密、惠州LG、东莞船井电子、惠州骏亚数字（上市）、河北泰达包装、广东质好建筑模架等行业标杆性企业。

第五版FMEA基本上对整个FMEA都进行了修改，一些专业术语的定义进行了更新，比如失效模式、失效效应。 何时要采取纠正措施重新进行了定义。

本书对DFMEA和产品图、产品规格书、包装规范的逻辑关系，PFMEA和工艺流程图、控制计划、作业指导书的逻辑关系进行了详细讲解，只有知道了他们的先后顺序及逻辑关系，才能灵活运用。

本书针对DFMEA和PFMEA制作的步骤，通过案例进行了详细解释，读者只要按老师提供的步骤进行制作FMEA就可。FMEA是一个动态过程，而不是一张FMEA表格。

本书针对嵌入式软件进行了FMEA分析也进行了讲解。

本书针对FMEA-MSR监视及系统响应的补充FMEA也是操作步骤及案例。

本书提供了一套全新的程序文件、表格、FMEA表格模板，还有一套考试试题。