胡喆骞，奇安信公司诺亚、星海产品总监，曾任绿盟科技产品经理、中国软件技术经理。曾负责多款企业级产品从无到有的建设，在大数据、网络安全等方面有丰富的经验。国家二级心理咨询师，北京航空航天大学软件工程硕士。

本书以B端产品的架构设计为核心，全面介绍了从产品经理到产品架构师的成长路径，并且辅以实际案例说明。首先对产品经理需要掌握的重要知识点进行梳理，其次对产品架构师的工作内容和能力进行讲解，接着将产品经理工作的重点提升到新的高度，最后介绍产品经理如何从自己的内心获取强大的能量。

产品经理为产品雕刻灵魂，产品架构师为产品塑造筋骨。本书正是作者以产品架构师的角度观察、思考、分析、提炼所得，为读者成为优秀产品架构师指出了一条成熟可实现的路径。

——李滨，腾讯安全云鼎实验室总监

本书以 B 端产品的架构设计为核心，全面介绍了从产品经理到产品架构师的成长路径。从产品经理的必备技能到产品工作流程，从产品架构设计案例到需求与功能，从产品经理的职业发展到团队管理。本书作者从自己多年来的从业经历和职业发展路径中总结出一条清晰的进阶之路，为准备或已经奔赴产品架构师岗位的产品经理们指明了方向。

——马婕，中国工商银行产品经理

Oracle公司的成功，源自对产品的卓越追求，以及杰出的人才储备。杰出的人才不仅具备因势利导的素养，更具备不落窠臼的能力。本书描写的岗位正是杰出人才的摇篮，是未来企业市场爆发的奇点。

——焦辰光，甲骨文（中国）区域总监

本书从实战角度全面剖析了产品管理的艺术，对产品管理核心要素进行了深刻细致的洞察，做到了理论与实践的良好融合。同时，本书对IPD流程进行了全新解读，结合3C、4Ps等经典的产品管理方法，向读者进一步揭示了商业化与市场成功背后的秘密。

——李天齐，京东智联云首席安全架构师

技术人员的成长需要产品思维与产品经理能力，本书通过实际案例阐述了产品架构师所需的知识、能力和学习路线，内容充实、通俗易懂，强烈推荐开发、测试、AI、运维等技术人员阅读，让大家熟悉产品思维并有所收获。

——王利，宝宝树技术中心安全总监

互联网公司成功的关键之一在于平台的建设。平台提供技术能力，应用提供业务保障。这种技术业务分离的架构设计思想，需要由产品架构师落地实现。本书对此新兴岗位的准确描述，为企业的人才建设指出了清晰的方向。

——郭东东，互联网资深架构师

第1部分　基础篇

第1章　你适合做B端的产品吗

1.1　产品经理的门槛

1.2　产品经理核心能力

1.2.1　六种基本能力

1.2.2　一个重点

1.3　如何选择市场

1.3.1　大客户产品案例

1.3.2　规模化客户产品案例

第2章　B端产品经理类型

2.1　业务类型

2.1.1　业务产品经理

2.1.2　平台产品经理

2.2　岗位类型

2.2.1　产品规划经理

2.2.2　产品推广经理

第3章　产品经理技能

3.1　技能拼图

3.1.1　产品规划

3.1.2　设计研发

3.1.3　营销推广

3.1.4　产品维护

3.2　年度规划

3.2.1　确定战略

3.2.2　落地实现

第4章　产品工作流程

4.1　IPD流程说明

4.1.1　立项阶段

4.1.2　概念阶段

4.1.3　计划阶段

4.1.4　开发阶段

4.1.5　验证发布阶段

4.2　跨业务合作流程

4.2.1　年度需求收集

4.2.2　日常需求收集

4.2.3　集成问题处理流程

4.2.4　客户问题处理流程

4.2.5　接口人工作职责

第2部分　晋级篇

第5章　技术架构师与产品架构师

5.1　技术架构师

5.2　产品架构师

5.2.1　技术实现

5.2.2　架构设计

第6章　产品架构设计案例

6.1　背景描述

6.2　业务架构设计

6.2.1　主业务分析

6.2.2　使能业务分析

6.3　应用架构设计

6.3.1　预警处置分析工作台

6.3.2　可视化态势展示

6.4　数据架构设计

6.4.1　数据分类

6.4.2　数据流转

6.4.3　数据处理

6.5　技术架构设计

6.5.1　系统逻辑分层

6.5.2　系统逻辑流程

6.5.3　系统组件模型

6.5.4　重要组件交互设计

第7章　需求与功能

7.1　需求和功能的区别

7.2　客户需求的根本

第3部分　提升篇

第8章　产品的发展

8.1　产品的全貌

8.2　发现蓝海

8.3　产品授权

8.4　消除焦虑

8.5　以发展为导向

第9章　可能的风口

9.1　RPA技术

9.2　AI技术

9.3　信创市场

第10章　职业发展

10.1　学会面试

10.2　团队管理

10.3　复盘与目标

第4部分　回归篇

第11章　回归初心