《丹心挥洒新愿(创新创业卷)》:
甜醅子是一种兰州特色甜食,把筱麦蒸熟后加酒曲酿制而成,食用时兑入凉开水和糖,清凉消暑。甜醅子奶茶推出后迅速成为明星产品,之后,放下咖啡又陆续推出了灰豆君度咖啡、灰豆乌龙奶茶等饮品。虽说本土化经营是业界潮流,连肯德基都在卖豆浆油条,但作为一个兰州人,我还是很想当面问问他:“兄弟,你怎么敢这么干?!”
无论店面风格还是饮品种类,模仿港台地区的做法是很多咖啡店的选择。而耿盛琛则借鉴了港台地区比较主流的本土化的饮品制作方式——与其做平淡无奇的珍珠奶茶,倒不如利用兰州特色的原生态食材,通过改良,用不同的呈现方式让它们流行起来。
开发新产品是一个不断试错的过程,很好玩,但也很痛苦。有些听上去不错的想法,一旦实现就知道错了。耿盛琛曾经想做一款以醪糟为原料的奶茶,但品尝之后觉得味道很奇怪。有些食材比较脆弱,比如,甜醅子可以加到绿茶或奶茶里,因为它够清淡,但放在咖啡里就不行——它的清甜完全被咖啡的浓郁掩盖了。
每一次,耿盛琛都要力争推出十几款新饮品。开发完成后,先请朋友或团队成员试饮,保留感觉不错的饮品,接受消费者的考验,更多产品则因为口味奇异无缘面市。所以,大家看到的新饮品只是耿盛琛开发的一小部分。
每次做新饮品的时候,团队成员都会头痛,因为耿盛琛会逼他们把所有饮品都尝一遍,咖啡、牛奶、甜醅子……这些甜腻的东西每天喝来喝去,难免让人茶饭不思,胃里发酸。到现在,耿盛琛也很少吃太甜的东西。
耿盛琛是典型的兰州人,憨厚质朴,笑容温和,给人一种值得信赖的感觉。2006年,耿盛琛在北京进入了咖啡行业。2008年,金融危机之后,耿盛琛放弃了北漂身份,回到兰州创业。
2010年,耿盛琛在一条小吃街上开了一间14平方米的饮品外卖店,其后不断发展壮大,如今已在市区繁华地段拥有两家超过100平方米的门店。
身为咖啡店老板,35岁的耿盛琛看上去不太像文艺青年。在招聘员工的时候,他也从不说咖啡馆是很小资的所在:“我对他们讲,咱们做的其实就是餐饮行业,跟对面的牛肉面馆区别不大——人家卖牛肉面,洗的是碗我们卖咖啡,洗的是杯子。只不过,你在这边可以吹吹空调,而牛肉面馆会有油烟。”
我被这个过于实在的说法逗乐了:“你倒是一点儿都不忽悠。”
耿盛琛说:“没办法忽悠,你可能讲得很美好,但人家会想怎么和电视里看的不一样,干几天就走人了。我会在一开始就讲明白,在咖啡店,你需要长时间站立,有可能上晚班。需要付出很多劳动。很多人都坚持不了多久。”
创业之初,耿盛琛每天要洗几百个杯子,原料到店,要自己当搬运工。员工管理、财务、物流、产品,每一项都需要做出专业的判断,否则局面无法掌控,还很可能会影响到自己喝咖啡的心情。“很多人心目中的咖啡店还是电影中的样子,他们自动过滤了很多东西,比如,你喜欢的装饰元素可能会花费大量的创业资金,成本如何控制;你能够提供什么产品,吸引怎样的顾客群;为了店铺的租金和员工的收入,你需要付出多少努力。作为小企业,首先要考虑自己如何生存,然后再谈理想。如果没有考虑清楚这些就盲目地去做,会走很多弯路。”
耿盛琛说,在创业之前,要先考虑你愿意为此付出多少心血。换句话说,愿意忍受哪一种痛苦才是我们做职业选择的依据。
坚持创新,走本土化的道路是放下咖啡的特色,也是未来能够继续在激烈的市场竞争中占有一席之地的保证。耿盛琛说:“无论什么行业,抄袭肯定方便,看到别人有什么好产品,改头换面把它推出来,可以省去很多麻烦。但如果企业缺少创新精神,一味去模仿别人,慢慢就会有惰性。长此以往,一旦面对市场冲击,很可能没有办法生存。
现在,星巴克还没有进入兰州,一旦这种大型的连锁企业抢滩登陆,如果你做的是和星巴克一样的产品,即便价格便宜,顾客还是会选择星巴克。如果你有自己的特色,并且不断创新,就不用怕,你的顾客依然会留下来。”
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