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出版时间 :
学会运营:高效增长的52种方法
0.00     定价 ¥ 85.00
泸西县图书馆
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  • ISBN:
    9787111687139
  • 作      者:
    袁野
  • 出 版 社 :
    机械工业出版社
  • 出版日期:
    2021-10-01
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编辑推荐

《学会运营:高效增长的52种方法》是作者对其10多年互联网运营历程的精华分享。高效增长几乎是所有运营人员的目标,而站在未来看现在,并不存在可以完全复制的运营增长案例,只有底层的方法可以借鉴。那么,如何通过52种方法就可实现高效增长?<br>本书围绕引流(获取/留存用户)、变现(转化用户)、能力(运营综合能力和运营思维)三大维度展开运营分析,同时加入时下必做的短视频/直播基础运营方法。每个维度都包含数十种运营方法,以应对运营实战中遇到的典型困境,如获取用户难、留存率低、用户活跃度低、增长速度慢、产品体验差、用户流失高、活动效果不理想、新客成本高、用户转化少、无法高效变现、无法产生盈利、短视频获取粉丝速度慢、直播投入高产出少、运营组织协同低效与管理混乱等。<br>不同层级水平的运营人员,均能在本书中获得四个方面的启发:<br>革新的运营知识结构:以短视频/直播为重要获客渠道的全新互联网运营知识结构;<br>用户增长:以实战运营案例提炼出的通用型解决方法,助力运营人员直接解决增长问题;收入增长:以流量变现为运营终极目的,通过互联网转化更多用户付费;<br>数据化决策:以数据指标为根基,提升重新构建业务逻辑与决策流的能力。<br>以方法为工具,用工具造万物。因此,本书适用于如下运营岗位:电商运营、内容运营、产品运营、用户运营、活动运营、增长运营、策略运营、社群运营、私域运营、短视频运营、直播运营、运营管理。<br>本书是互联网运营工具书,每一种运营方法互相独立。读者无须从头看到尾,只需在运营工作中遇到具体问题时,通过本书查找到对应的方法,同时结合自己的业务特点,把方法内化为合适的运营方案,*终执行即可。<br>



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作者简介

袁野<br>袁创运营咨询工作室创始人,著有畅销书《电商有道,运营有法》。<br>馒头商学院、三节课、起点学院、36氪开氪资深讲师。<br>专注互联网产品/品牌电商冷启动运营咨询。10年互联网运营经验。曾供职于阿里巴巴、网易、京东、快手等不同类型的互联网公司,从电商运营到产品运营,从运营策略到运营增长,均有深度的实战经验。<br>为欧莱雅、DHC、大众汽车、海尔、南孚、联想、银联、伊利、美团、百度、老板电器、红星美凯龙、平安、顺丰、招商银行、新华文轩、味库海鲜等公司提供培训、咨询服务。为各企业定制的运营方法论被美妆、汽车、电器、数码、家具、本地生活、母婴、百货、图书、生鲜、金融、互联网等众多行业所认可。既有定制的“深度”,又有跨行业的“广度”,突破惯性思维,完成 增量。<br>

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内容介绍

无论你所要运营的产品形态如何,只要是想通过互联网来获取用户、留存用户和转化用户,运营中都会遇到冷启动期种子用户获取难、成长期用户裂变传播难、成熟期用户转化难等问题。然而,一切运营问题的根源均可回归至用户维度。因此,以用户为本就能探寻出互联网的运行规律,找到运营问题的症结所在。所以,本书从用户的角度出发,通过对运营的整个过程进行梳理,系统总结出了52 种运营方法,以期解决每个互联网运营从业者通到的实际问题。

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目录

推荐序<br>前言<br>第1 章 52 种运营方法概述<br>11 互联网运营的趋势——流量边界被打破后的融合运营<br>12 互联网运营的典型困境与误区<br>13 52 种运营方法的创作背景 <br>14 52 种运营方法的内容特点与结构 <br>15 52 种运营方法的使用说明 <br>16 52 种运营方法的组成明细与导览<br>17 52 种运营方法的有效性升级<br><br>第2 章 获取/ 留存用户<br>21 获取/ 留存用户的典型困境与原因 <br>22 获取/ 留存用户的20 种方法 <br>221 流量四维度分解法<br>222 流量圈层法<br>223 全渠道综合布局法 <br>224 用户路径规划法 <br>225 用户16 宫格分析法 <br>226 老用户价值矩阵RFM 分析<br>227 用户激活/ 召回法 <br>228 碎片需求拉新法<br>229 变现类社群运营8 要素法<br>2210 线下融合法<br>2211 惊喜节点设计<br>2212 用户偏好盲测法<br>2213 产品实物化<br>2214 标杆打造法 <br>2215 产品六维度分析法 <br>2216 净推荐值(NPS)法 <br>2217 入口图点击提升法<br>2218 关系链挖掘法 <br>2219 营销活动游戏化<br>2220 大型营销事组织实践法<br>23 获取/ 留存用户的实战心得<br><br>第3 章 转化用户<br>31 转化用户的典型困境与原因<br>32 转化用户的14 种方法<br>321 分层竞争力分析<br>322 用户决策因素分析法<br>323 锚点定价法<br>324 商品属性竞争力分析法<br>325 五感满足法<br>326 消费决策全链路干预法<br>327 三级渠道法<br>328 相关因素法<br>329 结果导向法<br>3210 破零法<br>3211 价值转移法<br>3212 商品分类分层运营法<br>3213 用户分类分层运营法<br>3214 终点推荐法<br><br>第4 章 运营综合能力与管理能力<br>41 运营综合能力的六阶成长<br>42 提高运营综合能力与管理的16 种方法<br>421 业务逻辑分层分析法<br>422 数据分析四种基础方法 <br>423 节点跟踪法<br>424 运营方案模板<br>425 终态构造法<br>426 结果倒推分方法<br>427 视觉交互效率提升——三三法则<br>428 运营节点流面试法<br>429 运营提效管理——运营人员成长的三维评估<br>4210 运营职级制度与运营能力特征模型<br>4211 绩效相对排名法<br>4212 每日清单法<br>4213 风险预警法<br>4214 反向验证法<br>4215 复盘方法<br>4216 头脑风暴法<br><br>第5 章 短视频/ 直播平台运营<br>51 互联网常规体验的上限<br>52 短视频/ 直播运营的基础数据指标<br>53 短视频基础运营整套方法<br>    短视频运营整套方法 <br>54 直播基础运营的全套方法<br>   直播运营整套方法<br>

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