谌飞龙，中南大学工商管理专业博士，江西财经大学应用经济学博士后，现为江西财经大学工商管理学院副教授、硕士研究生导师，“全国党建工作样板支部”负责人；曾获江西省社会科学成果奖一等奖（2019）、全国百篇优秀管理案例奖（2019）、江西财经大学“金牌主讲教师”（2016——2018）、江西省社会科学成果奖三等奖（2021）等荣誉。目前主要从事品牌金融、创业营销等领域教研工作，在国内外刊物发表论文30余篇；2011年以来，主持国家社会科学基金项目、教育部人文社科项目、中国博士后科学基金项目等15项，出版著作4部。

目  录

第1章  绪 论/1

一、“品牌”一词在中国从产生至今始终孕育着“国际化”冲动 1

二、中国企业品牌国际化的发展现状 5

三、中国企业跨国并购的风起云涌与回归理性  11

四、 研究设计与思路 16

五、 研究发现与创新 23

第2章  品牌国际化新诠释/25

一、 学术界理解的“品牌国际化” 25

二、 品牌资产理论类型与实业界理解品牌国际化 26

三、 逆袭跨国并购与品牌国际化的耦合 37

四、跨国并购中国际化品牌系统的形成 41

五、品牌国际化新解的理论价值与实践意义 54

第3章  跨国并购事件的品牌国际化传播/57

一、品牌传播：“载体+媒体+工具”的组合 57

二、“让外国人讲中国故事”：吉利集团跨国并购事件的品牌传播 63

三、案例发现：跨国并购与品牌国际化传播的关系 76

四、 案例启示：跨国并购事件中品牌国际化传播策略 79

附录1  2018年1-6月间Bloomberg以吉利为主题话题呈现 82

第4章  跨国并购中实现品牌国系统际化升级/88

一、 品牌升级与品牌国际化升级的内涵 61

二、 并购境外OEM企业与收编国际品牌的中国业务：雅戈尔 91

三、在并购高端品牌中带动品牌系统国际化升级：珠江钢琴 106

四、在跨国并购中寻求品牌系统与产业水平“双升级”：西王食品 113

五、案例启示 119

第5章  跨国并购中多品牌全球化布局/123

一、全球品牌架构理论的研究现状 123

二、在跨国并购中建成“世界第一家电品牌集群”：海尔 131

三、 从OPM模式到多品牌全球布局：好孩子 143

四、案例启示：跨国并购中多品牌全球化布局及其实施路径 159

第6章  “中国并购”事件品牌的国际存在/161

一、 “中国并购”事件品牌在发达国家间兴起 161

二、世界级大并购的演绎者：中国化工 165

三、华为：全球化布局后钟情跨国并购技术见长的中小企业 181

四、“中国并购”事件品牌背后的商业逻辑 198

第7章   研究结论与展望/201

一、 企业禀赋与品牌国际化路径选择 201

二、基于编码分析的跨国并购视角品牌系统国际化的基本路径 203

三、“中国并购”变迁下中国制造业的品牌国际化路径可能突破 207

参考文献/211