《公路水运工程施工班组建设与规范化管理指南》(以下简称《指南》) 是为解决施工班组人员不稳定、结构不合理、岗位技能培养不到位、质量安全责任心不强、制度难以落实等突出问题, 为打造素质优良的交通劳动者大军, 引导建设工人实现专业化、产业化等目标而制定。

《指南》既考虑当下管理需求, 又适度超前, 立足于合同关系, 充分吸收施工企业对现场施工组织的管理经验。首次明确将用工单位、施工班组、班组人员纳入管理链条; 规定参建单位在班组管理中的具体职责、班组作业标准流程及相关环节的执行者;规范施工班组信用评价准则, 鼓励建立公路水运施工班组实名制管理信息化平台; 以职业技能培训、微改创新、工匠评选、班组文化建设等措施, 培育具有专业特色的班组团队; 践行以人为本发展理念, 构建全方位的施工班组保障体系。同时, 以福建省高速公路工地党建“6432” 工作模式, 强化基层党组织建设, 将高流动性的班组人员凝聚在党的周围, 更好推进工程建设。

鉴于编写时间较为紧迫, 且编者水平有限, 如有不当之处, 敬请广大读者批评指正!