张飞涟，女，工学博士，教授，博士生导师。中南大学第七届教学名师。现任中南大学土木工程学院工程管理系主任、工程管理研究中心副主任。长期致力于工程项目管理、工程经济与评价等方向的教学与科研工作。先后主持和参加了国家社会科学基金、省部级科学研究、企业咨询等科研课题20多项，获中国铁道学会科学技术奖二等奖1项、三等奖1项，获湖南省教育教学成果奖二等奖1项，获茅以升教学成果奖，获芙蓉百岗明星、中南大学第二届研究生最喜爱导师、中南大学师德先进个人和优秀研究生德育导师等多项荣誉称号。在《土木工程学报》《铁道学报》《交通运输工程学报》《系统工程》《国防科技大学学报》《中国铁道科学》《水利水电学报》等核心刊物上发表论文60余篇，出版专著、教材6本。

本书是高速铁路工程技术创新丛书之一，由国家铁路局组织编写。全书以系统工程和现代工程项目管理理论为指导，充分吸收国内外工程项目管理研究成果，系统总结和提炼中国高速铁路创造的诸多符合中国国情的高速铁路项目管理方法和积累的丰富的高速铁路项目建设管理实践经验，明确了新时代高速铁路项目的建设管理理念、原则和目标，归纳了高速铁路项目的建设管理模式，提出了高速铁路项目建设管理理论的总体框架，对构成总体框架的高速铁路项目标准化管理、招投标与合同管理、勘察设计管理、质量管理、安全管理、环境保护管理、施工组织与进度管理、投资管理、风险管理、技术创新管理、物资管理、协调管理、竣工验收与后评价管理等的理论、方法与实践进行了全面阐述。
本书对从事高速铁路项目建设管理的政府官员、企业管理人员与技术人员、科研院所和高等学校的研究人员和教师，具有重要的参考价值。

1 绪论
1.1 高铁项目的建设程序与特点
1.1.1 高铁项目的建设程序
1.1.2 高铁项目的建设特点
1.2 高铁项目建设管理的概念、特点及难点
1.2.1 高铁项目建设管理的概念及意义
1.2.2 高铁项目建设管理的特点、难点及现状
1.3 高铁项目建设管理的理念、原则与目标
1.3.1 高铁项目建设管理理念
1.3.2 高铁项目建设管理的基本原则
1.3.3 高铁项目建设管理目标
1.4 高铁项目建设管理理论总体框架及体系构成
1.4.1 高铁项目建设管理理论总体框架
1.4.2 高铁项目建设管理理论体系构成
1.4.3 构建高铁项目管理理论体系的重要意义
2 高铁项目建设管理模式与组织
2.1 高铁项目建设管理模式
2.1.1 概述
2.1.2 高铁项目建设管理模式的分析
2.1.3 高铁项目建设管理模式展望
2.2 高铁项目建设管理组织机构及职能
2.2.1 高铁项目建设管理组织机构设置
2.2.2 高铁项目建设管理标准化机构部门职能
2.3 高铁项目队伍管理
2.3.1 队伍管理要求
2.3.2 人员配备
2.3.3 劳务工管理
2.4 高铁项目建设管理组织创新
2.4.1 制度创新
2.4.2 机制创新
2.5 案例分析——哈大高铁项目建设管理模式
2.5.1 哈大高铁项目建设管理模式
2.5.2 哈大高铁项目建设管理组织
3 高铁项目标准化管理
3.1 概述
3.1.1 标准化发展简史
3.1.2 我国铁路标准化发展简史
3.1.3 高铁项目标准化管理时代背景
3.2 高铁项目标准化管理相关理论
3.2.1 基本概念
3.2.2 标准化理论
3.3 高铁项目标准化管理体系
3.3.1 高铁项目标准体系
3.3.2 高铁项目标准化管理体系
3.4 高铁项目标准化管理推行
3.4.1 标准化管理组织
3.4.2 标准化管理实施
3.4.3 标准化管理监控
3.4.4 标准化管理持续改进
3.5 案例分析——合蚌高铁项目现场管理和过程控制标准化实践
3.5.1 现场管理
3.5.2 过程控制
4 高铁项目招投标与合同管理
4.1 概述
4.1.1 高铁项目招投标的内涵与特点
4.1.2 高铁项目招标范围与方式
4.1.3 高铁项目合同的作用与特点
4.2 高铁项目招投标
4.2.1 招投标工作的组织
4.2.2 招标工作流程
4.2.3 投标工作流程
4.3 高铁项目合同签订
4.3.1 高铁项目合同类型
4.3.2 高铁项目合同示范文本
4.3.3 高铁项目合同的谈判与签订
4.4 高铁项目合同履行
4.4.1 高铁项目合同分析与交底
4.4.2 高铁项目合同实施控制
……
5 高铁项目勘察设计管理
6 高铁项目质量管理
7 高铁项目安全管理
8 高铁项目环境保护管理
9 高铁项目施工组织与进度管理
10 高铁项目投资管理
11 高铁项目风险管理
12 高铁项目技术创新管理
13 高铁项目物资管理
14 高铁项目协调管理
15 高铁项目竣工验收与后评价管理
参考文献
中英文对照表
缩略语