在投资与创业领域做决策，百战百胜只是传说，水平高者是指决策成功率高于同行的平均数而不是指决策没有失败。
本书从管理心理学的应用视角出发，根据作者多年投资与创业的实践经验，提炼出14条环环相扣的项目评估法则，如，该项目是彻底的需求导向吗？该项目是否需要改变消费者的传统潜意识？该项目按马斯洛需求层次论分析，需求是处于增长期还是萎缩期？在选择项目时是否会因为需要认知情感行为协调产生自我欺骗？项目主持人是否因过去的强化或者惩罚，会顽固地保持对项目不利的行为方式？项目主持人是否完全接受“所觉常不对，所觉常不真”的理念？项目主持人是否符合创业者的人格特质？该项目的营销战略是否清晰？该项目是否处于进入障碍高、退出障碍低的领域？该项目的资金大小和行业集中度是否匹配？该项目是否处于行业成长期？该项目是否具有核心竞争力？该项目是否五种竞争力评估都过关？该项目是否经过了二元相对决策会议讨论？按照这14连环检验法来进行投资或创业决策，无疑会大幅降低失败率、提高成功率。