夏兴林，1954年出生于湖南益阳，中共党员，经济师，从事商业、工业管理工作40余年，在计划经济向市场经济过渡时期，担任多家公司的经理、厂长职务，为社会做出了积极的贡献。近几年来，总结多年的企业管理经验，编写《新时代创业管理500问》，献给每一位经理、厂长、大学生、中专生及有志创业人士。

　　《新时代创业管理500问》以问答的形式，阐述了企业从创立起到前期策划、生产经营、品牌建设、财务管理、人力资源管理、日常文件处理等方面的知识。作为一个企业的管理者，只有及时总结日常管理中的得失和成败，才能把企业逐步做强做大。《新时代创业管理500问》既可用作职业院校教学的辅助教材与职能培训部门的经管培训教材，也可供企业管理人员、大学生、中专生、下岗职工及有志于创业的人士学习使用。
　　《新时代创业管理500问》内容题材新颖，实用性强，对创办企业的操作全过程进行指导。《新时代创业管理500问》凝聚了国内外企业管理的成功经验，汇集了正反面案例。
　　对于每一位准备创办或正在创办企业的投资者而言，《新时代创业管理500问》可提供切实的操作指导，为你免去诸多麻烦，让你少走弯路，使资本保值增值，为社会做出积极贡献。

第一章 创办企业的基本条件
第一节 创业者需要具备的素质
1．创业者需要具备什么品质？
2．创业成功者与失败者的心态有何不同？
3．创业者要有胆有识吗？
4．创业者如何获得自信心？
5．创业者要掌握哪些专业产品和市场知识？
6．创业者要有扮演哪些领袖角色？
7．创业者要具备哪些素质？
8．哪些人不适合创办企业？
第二节 创办企业需要具备的外部条件
9．要考虑哪些外部环境？
10．如何利用政治环境？
11．经济环境分析包括哪几方面？
12．怎样选择地域环境？
13．如何考虑行业群体环境？
14．怎样考虑消费市场？
第三节 创办企业应考虑的问题
15．如何考虑创业的风险？
16．如何考虑投资的微观环境？
17．投资应选择什么行业？
第四节 创办企业应考虑失败的原因
18．失败有哪些主观因素？
19．失败有哪些组织因素？
20．失败有哪些外部环境因素？
21．失败有哪些企业因素？

第二章 创办企业的前期策划
第一节 创办一个什么样的企业
22．什么是企业？
23．什么是个人独资企业？
24．什么是合伙制企业？
25．什么是有限责任企业？
26．什么是股份有限企业？
27．创业者应该选择哪一种企业形式为好呢？
第二节 企业取名
28．为什么企业要有自己的名称？
29．企业名称由什么构成？
30．企业名称有哪些规范要求？
31．对企业取名有哪些建议？
第三节 可行性调查研究
32．何谓可行性调查研究？
33．可行性调查研究有哪些内容？
第四节 项目评估
34．什么是项目评估？
35．项目评估有什么特点及作用？
36．项目评估有哪些基本要求？
第五节 所需资本和实现盈利
37．创办企业需要多少资本？
38．如何实现盈利？
第六节 企业地址选择
39．怎样选择企业生产经营地址？
40．如何选择企业办公地址？
第七节 资金筹集
41．筹资有哪些方法？
42．融资的方法有哪些？
43．什么是善“借”者兴？

第三章 生产策划
第四章 财务管理
第五章 营销策划
第六章 促销策划
第七章 战略策划
第八章 品牌策划
第九章 市场策划
第十章 产品策划
第十一章 产品开发
第十二章 商务公文