张广胜，交通运输规划与管理博士，山东管理学院副教授，研究方向为物流服务系统设计与管理，长期致力于物流与服务供应链领域的学术研究工作，先后参与国家及省部级项目6项，主持市厅级课题4项，横向研究项目4项，在CSSCI、核心及以上期刊上共发表物流与供应链管理方向学术论文10余篇，其中EI检索2篇，中国人民大学复印报刊资料全文转载1篇，获得中国物流学术年会二等奖2篇、三等奖2篇等。

物流服务供应链是为制造企业提供集成化物流服务和承接制造业供应链物流外包的一种典型网络组织形式。本书从探索物流服务供应链网络形成机理及其网络属性对其核心企业作用机制出发，论述物流服务供应链与制造业供应链的互动关系，研究物流服务供应链嵌入制造业供应链的自组织和协同演化动力学及网络形成机理，应用案例与实证揭示物流服务供应链网络对其核心企业的作用机制，以此丰富企业网络与物流管理理论研究成果，为物流政策制定和企业实践提供参考。
   本书可供高等学校工商管理类，如物流、供应链和服务管理专业的本科生与研究生、物流领域理论工作者、物流企业及其服务的工业和商业相关企业中高层管理者及政府政策研究人员等阅读参考。

第1章  绪论
 1.1  研究背景
 1.2  研究意义
   1.2.1  理论意义
   1.2.2  实践价值
 1.3  LSSC研究
   1.3.1  服务供应链与服务供应链管理概述
   1.3.2  LSSC研究概述
 1.4  社会网络理论与企业网络
   1.4.1  社会网络的思想与分析方法
   1.4.2  社会网络的代表性理论
   1.4.3  企业网络理论
 1.5  本章小结
第2章  LSSC嵌入MSC的网络协同演化机制和系统协同模型
 2.1  LSSC嵌入MSC的动因与网络协同演化机制
   2.1.1  LSSC嵌入MSC的动因
   2.1.2  LSSC嵌入MSC的要素分析
   2.1.3  LSSC嵌入MSC的网络协同演化机理
   2.1.4  LSSC嵌入MSC的网络协同演化机制的稳定性分析
 2.2  LSSC嵌入MSC的网络系统协同模型
   2.2.1  LSSC嵌入MSC的网络系统协同的序参量模型
   2.2.2  LSSC嵌入MSC的网络系统协同的自组织与协同力学模型
   2.2.3  网络整体系统中子系统之间的关系
 2.3  本章小结
第3章  LSSC嵌入MSC的网络系统协同的互动机理
 3.1  LSSC与MSC互动的基本框架
 3.2  MSC与LSSC网络互动的基础：物流对接
   3.2.1  MSC与LSSC之间的物流对接示意
   3.2.2  MSC与LSSC之间物流对接的演化博弈模型
   3.2.3  演化策略的稳定性
   3.2.4  演化结果的讨论
   3.2.5  算例分析
   3.2.6  MSC与LSSC对接的实现途径
 3.3  LSSC与MSC网络互动的目标：系统耦合
   3.3.1  LSSC与MSC互动的过程
   3.3.2  LSSC与MSC的动态耦合模型
 3.4  LSSC与MSC网络互动的方式：物流交易
   3.4.1  物流交易模式的内涵
   3.4.2  LSSC与MSC物流交易的经济学分析
   3.4.3  LSSC与MSC的共生物流交易方式
 3.5  LSSC与MSC网络互动的约束条件I：激励机制
   3.5.1  模型描述与假设
   3.5.2  双重委托代理模型的构建
   3.5.3  模型求解
   3.5.4  结果分析
 3.6  LSSC与MSC网络互动的约束条件Ⅱ：价格机制
   3.6.1  模型描述与构建
   3.6.2  非合作决策下的物流定价策略
   3.6.3  合作决策下的物流定价策略
   3.6.4  算例分析
 3.7  本章小结
第4章  LSSC嵌入MSC的网络系统协同的整合机理
 4.1  LSSC对MSC物流网络整合的基本框架
 4.2  LSSC嵌入MSC的网络系统整合模型的构建
   4.2.1  MSC中LSSC的功能
   4.2.2  LSSC对MSC物流整合的网络结构模型
 4.3  LSSC在MSC中物流网络整合作用的评估
   4.3.1  LSSC在MSC中物流整合作用的组合形式
   4.3.2  LSSC在MSC中物流整合作用的评估模型
 4.4  LSSC嵌入与MSC网络整合
   4.4.1  基本假设与模型
   4.4.2  研究模型分析
   4.4.3  算例分析
 4.5  本章小结
第5章  LSSC网络属性对核心企业成长作用机制的理论
 5.1  LSSC的网络属性分析
   5.1.1  LSSC的网络属性维度划分与变量选择
   5.1.2  LSSC的网络结构属性
   5.1.3  LSSC的网络关系属性
 5.2  LSSC核心企业LS的动态能力
   5.2.1  LSI的动态能力的维度划分
   5.2.2  环境感知能力
   5.2.3  资源整合能力
   5.2.4  物流柔性能力
 5.3  案例研究
   5.3.1  案例研究的原理
   5.3.2  探索性案例研究的步骤
   5.3.3  探索性案例选择
   5.3.4  数据收集
   5.3.5  数据分析方法
 5.4  案例企业简介
   5.4.1  A物流公司
   5.4.2  B物流公司
   5.4.3  C物流公司
   5.4.4  D物流公司
 5.5  案例分析与讨论
   5.5.1  网络属性分析
   5.5.2  动态能力
   5.5.3  企业成长绩效
   5.5.4  LSSC的网络属性、动态能力与LSI的成长绩效的关系分析
 5.6  网络属性与核心企业成长的关系研究
   5.6.1  网络结构与核心企业成长
   5.6.2  网络关系与核心企业成长
 5.7  LSSC的网络属性与动态能力的关系研究
   5.7.1  LSSC的结构属性与动态能力的关系研究
   5.7.2  LSSC的关系属性与动态能力关系研究
 5.8  LSSC的网络属性、动态能力与核心企业成长的关系研究
   5.8.1  动态能力与核心企业成长
   5.8.2  动态能力对LSSC的网络属性与核心企业成长之间关系的中介作用
 5.9  LSSC的网络属性对核心企业成长的作用机制理论模型设定
 5.10  本章小结
第6章  LSSC网络对核心企业成长作用机制的实证研究
 6.1  研究方法
   6.1.1  问卷设计原则与流程
   6.1.2  变量的测度
   6.1.3  样本确定与数据收集
   6.1.4  数据分析工具与方法
 6.2  描述性统计与相关分析
   6.2.1  描述性统计
   6.2.2  相关分析
 6.3  信度和效度检验
   6.3.1  信度检验
   6.3.2  效度检验
 6.4  数据分析
   6.4.1  验证性因子分析
   6.4.2  潜在变量的赋值
   6.4.3  控制变量对动态能力、LSI的成长绩效的影响
   6.4.4  结构方程模型检验
   6.4.5  实证结果分析
 6.5  本章小结
第7章  研究结论与展望
参考文献
索引