卓弘毅 

现任职于某美资汽车零部件公司，负责事业部全球供应链运营及规划工作，有超过20年的供应链及物流管理经验。 

拥有英国南安普顿大学运输规划工程硕士学位，是经认证的供应链管理专家,拥有美国供应链管理协会的CSCP和SCOR-P证书。 

公众号“弘毅供应链”的创始人，从2017年开始发表供应链原创文章，累计近300篇。公众号主要聚焦全球供应链和物流的新趋势、理论与实践研究，旨在分享经验，传播知识。他的文章被多家行业头部媒体转载，全网阅读量近千万。 

这是一本从一个实践者的角度讲解供应链管理的著作，涵盖计划、订单、采购、仓储物流等内容。读者对象是供应链从业者，企业管理者，销售人员等。目的是帮助供应链行业新人及管理人员人，更清晰地了解国内的供应链现状，全球先进管理理念和最佳实践，形成一个行之有效的供应链解决方案，提高行业技能。 本书是具有20年供应链管理领域作者的经验分享。 本书共分为10章。 第1至4章，介绍供应链的概念及实际运营。一个目标、两个关键词、三个主体、四个流。从一个订单的生命周期介绍整个供应链管理涉及的内容。 第5至8章，本书重点部分，分别介绍了入库收获、仓库管理、交付管理和逆向物流。在介绍中，穿插大量实际操作案例及问题、经验总结，并提出相应的解决方方案，以供参考。第9至10章，重点讨论供应链绩效考核及供应链组织和人力资源管理。绩效考核方面，从三个视角阐述，即如何考核供应商，客户如何考核企业，以及企业内部的自评。供应链组织和人力资源管理方面，阐述供应链管理一定要清楚部门的定位，然后再构建构建组织，以更好地实现企业的发展目标。