中国招标投标公共服务平台原总经理、首席经济学家，中国物流与采购联合会公共采购专家委员会专家,中国招标投标协会专家, 清华大学互联网产业研究院产业学者，中国人民大学公共资源交易研究中心特聘专家,《交易平台经济学》创立者。

平庆忠先生还是中国电子招标投标系统检测认证委员会秘书长，中国网络安全审查技术与认证技术管理委员会委员，中央企业网络安全与信息化服务共享联盟智库专家委员，中国施工企业协会工程设备工作委员会专家委员，中国标准化协会常务理事，是《电子招标投标办法》《电子招标投标系统技术规范》《电子招标投标系统检测认证管理办法》《电子招标投标系统检测规范》《“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019年)》以及等多部法规和标准的主要起草人。

平庆忠先生曾任国家电子招标交易平台试点工作领导小组办公室主任，组织推动了我国电子招标投标交易平台网络和公共服务平台建设，为我国招标投标电子化数字化做出了重要贡献，被授予“招标投标行业专家”荣誉称号。

现担任“国有企业网上商城采购交易操作规范”课题组专家组长、团体标准《国有企业网上商城采购交易操作规范》主要起草人。 

网上商城采购是我国企业在数字经济时代的重要创新。本书是对《国有企业网上商城采购交易操作规范》的理论阐释，以期通过这种阐释加深国有企业对网上商城采购模式的理解，促进国有企业网上商城的发展。

对于网上商城存在的完整的供应链，上架商品和服务实际上是供应链的一部分。在这个完整的供应链中，必然存在着品类的结构问题，存在着供应时序问题和库存问题。这样的供应链体系要求网上商城技术平台提供供应链的匹配能力，即要在上架商品和服务中进行组合，并结合特定企业的技术和产能，计算出采购链的最优组合和配置，成为真正的资源配置平台。与消费品交易平台不考虑目标的均衡相比，基于供应链的网上商城的均衡更加精细有效。同时，网上商城的供应链匹配能力，可以作为网上商城技术平台的能力向其他企业输出，进而成为超越个别企业供应链的专业供应链服务中心，同时为多个企业提供服务，进一步提升网上商城的资源集聚能力。由此，我们可以看到一个良性循环机制正在形成。网上商城供应链专业服务→生成更多供应链→吸引更多商品和服务上架集聚→形成更多供应链→吸引更多商品和服务。在这种情况下，供应链就从生产中独立出来了，成为交易平台的独有能力，而生产则成为企业基于专业供应链的创新能力的增值环节。这正是当代互联网条件下所要引起的生产方式变革的路径。尽管在当前还没走到这一步，但企业网上商城的出现，就是迈向这种新的生产方式的第一步。

导论网上商城采购是企业数字化的重要创新

第一章国有企业网上商城采购交易适用范围

第二章国有企业采购知识体系

第三章网上商城采购术语和定义

第四章网上商城采购交易场景

第五章网上商城业务模式

第六章供应商操作流程

第七章采购人操作流程

第八章网上商城技术平台

第九章网上商城发展与自律

附录一国有企业网上商城采购交易操作规范

附录二中华人民共和国电子商务法

附录三网络交易监督管理办法

附录四政府采购框架协议采购方式管理暂行办法

参考文献