千人评选、精准分析、实战指导一线采购现身说法，同行比专家更管用实战专家深度点评，专家比同行更透彻
哈佛商学院的学生之所以备受欢迎，是因为他们在校研读了800个案例，这些案例几乎涵盖任何领域遇见的任何问题，这使他们成为解决问题的“能力分子”而不是“知识分子”。
“中国好采购”年度千人大会，已经成功举办6届，每2届出版一本“中国好采购”案例集，这是第3本。它收录了2019年、2020年两年的优秀案例。案例讲述人、点评人都是一线采购人。我们的目的不是探究别人如何成功，而是让读者思考自己的答案，这才是案例的价值。中采商学，打造中国的采购商学院。
中国好采购，年度群英会。期待它能提供一个供采购人展示、交流的平台，让采购人实现“能力显性化、知识结构化、个人品牌化”，拥有更加精彩的采购人生。
我希望更多的人能够关注“采购与供应链”，因为企业的竞争就是供应链之间的竞争。采购是链接外部资源的纽带，是供应链成员间数据交互的枢纽，采购的专业化一定能够给企业创造更大的价值，为中国的经济发展做出贡献。祝“中国好采购”越办越好。
—— 陆大明
中国机械工程学会秘书长
这是一本不可多得的实用易学的图书。书中的案例主要围绕采购管理模式创新及应用、新技术在采购中的应用、采购平台建设及应用等方面展开，反映最新动态，能够帮助行业从业者厘清采购与供应链管理中的诸多细节和操作问题，找到精益化的管理策略。
—— 秦占学
中国建筑材料流通协会会长
“中国好采购”汇集了多家标杆性企业在采购领域的优秀案例，不是理论阐述、纸上谈兵，而是来源于一线的采购从业者们真真切切已实现的创新实践。这些创新实践既反映了采购业务具备持续改进的广阔空间，也体现了所有“中国好采购”们持续探索和不懈追求的精神。
—— 姚一鸣
上海甄云信息科技有限公司总裁
本书集中了“中国好采购”层层筛选出来的来自日常采购工作的鲜活的实践案例，完全可以作为采购人员自学或者培训的案例教材，比单纯的理论学习更接近实际，更通俗易懂，更言之有物，结合自身的实际，完全可以应用于采购的日常，加快采购专业化的进程。
—— 姜州
上海固买供应链有限公司创始人兼CEO
我们正处在伟大的数字化时代，每个企业都会从信息化向数字化转型，其中能有效提升企业效率、降低成本的就是采购场景进行数字化升级。本书中的大量案例，将会帮助还未进行采购数字化升级的企业找到方法，找到样板，对本企业如何升级发挥标杆示范作用。
—— 苗峰
商越创始人兼CEO
序言 讲述采购故事，传递专业价值
第一篇 战略采购 1
集中采购，从成本中心转向利润中心 /陈刚 3
创新合作模式，实现供需双赢 /王霞 17
4321，空降兵快速整合供应商 /杨瑞霞 31
锁量锁价，应对季节性采购风险 /成云 49
“三新四专”，破解独家供应僵局 /秦跃平 65
第二篇 成本控制 77
跨部门协同，降低新型设备TCO /翟圣燕 79
数据分析+循环改进，降低雨刮器原材料库存 /卓弘毅 97
美企500强物流供应商整合与降本策略 /周海 115
第三篇 供应链风险 133
制定疫情预案，确保物料不断链 /林郁峰 135
六道防线，确保端到端全链路安全 /张东围 153
合理布局供应商，关键物料保供应 /林彩芳 169
爆款供应链，电商采购策略 /周美蓉 185
遭遇政策突变，专业应对集中交付 /黄光麟 203
第四篇 采购谈判 223
深挖供应商所“求”，采购降本30% /唐猛 225
敢于谈判，平衡期现货价差 /张洪霞 241
第五篇 采购数字化 257
应用数字化平台，解决MRO间接采购痛点 /陈菲 259
三分建设七分运营，确保采购数字化落地 /赵玉新 279
后记 294
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我希望更多的人能够关注“采购与供应链”，因为企业的竞争就是供应链之间的竞争。采购是链接外部资源的纽带，是供应链成员间数据交互的枢纽，采购的专业化一定能够给企业创造更大的价值，为中国的经济发展做出贡献。祝“中国好采购”越办越好。
—— 陆大明
中国机械工程学会秘书长
这是一本不可多得的实用易学的图书。书中的案例主要围绕采购管理模式创新及应用、新技术在采购中的应用、采购平台建设及应用等方面展开，反映z新动态，能够帮助行业从业者厘清采购与供应链管理中的诸多细节和操作问题，找到精益化的管理策略。
—— 秦占学
中国建筑材料流通协会会长
“中国好采购”汇集了多家标杆性企业在采购领域的优秀案例，不是理论阐述、纸上谈兵，而是来源于一线的采购从业者们真真切切已实现的创新实践。这些创新实践既反映了采购业务具备持续改进的广阔空间，也体现了所有“中国好采购”们持续探索和不懈追求的精神。
—— 姚一鸣
上海甄云信息科技有限公司总裁
本书集中了“中国好采购”层层筛选出来的来自日常采购工作的鲜活的实践案例，完全可以作为采购人员自学或者培训的案例教材，比单纯的理论学习更接近实际，更通俗易懂，更言之有物，结合自身的实际，完全可以应用于采购的日常，加快采购专业化的进程。
—— 姜州
上海固买供应链有限公司创始人兼CEO
我们正处在伟大的数字化时代，每个企业都会从信息化向数字化转型，其中能有效提升企业效率、降低成本的就是采购场景进行数字化升级。本书中的大量案例，将会帮助还未进行采购数字化升级的企业找到方法，找到样板，对本企业如何升级发挥标杆示范作用。
—— 苗峰
商越创始人兼CEO