刘智成，广州地铁集团有限公司总经理、副董事长。任职以来高度注重财务系统建设与完善，拓展财务管理的资本运作功能。在已有的财务共享中心基础上，推动上线集团智能共享与财务数据分析平台，重组业务流程，全链条效率提高50%。实现地铁集团旗下地铁设计院成功上市，为公益国企下属企业探索市场化发展提供样板；搭建“间接与直接融资、境内与境外融资”双轮驱动格局，拓展多种融资渠道并不断优化创新，成功实施国内首单票务收费权绿色资产证券化100亿元，实现绿色金融与轨道交通建设发展的有机融合；推动申报轨道交通基础设施公募REITs；成功入股越秀金控、创兴银行、越秀地产等多个境内外上市公司，构建“地铁+金融”和“地铁+物业”的融合发展新路径，在为集团带来丰厚投资收益的同时，以资本为纽带助力集团向轨道交通领域国有资本投资公司转型升级。

　　本书以城市轨道交通企业的财务管理为切入点，在总结城市轨道交通企业技术经济及财务管理特点基础上，根据其财务管理的特性，从预算管理、成本管理、统计管理、投融资管理、资金管理、资产管理、会计与税务管理、竣工决算管理等八个方面着手，深入剖析城市轨道交通企业财务管理的方方面面。并结合广州地铁二十多年的财务管理实践与经验总结，以及国内外同行的先进做法，总结城市轨道交通企业财务管理的管理思路，为行业的发展提供实践参考与理论支持。
　　本书可作为大、中专院校财务管理类专业教学或参考用书，也可供城轨行业经营管理岗位人员学习参考。

第一章城市轨道交通概述
第一节城市轨道交通的概念及类别
第二节城市轨道交通行业概况
第二章城市轨道交通企业特征及财务管理概况
第一节城市轨道交通的主要经济特征
第二节城市轨道交通企业财务管理模式
第三节城市轨道交通企业财务管理的意义及主要内容
第三章城市轨道交通企业的预算管理
第一节城市轨道交通企业预算管理现状
第二节城市轨道交通企业全面预算管理模式与体系
第三节城市轨道交通企业全面预算管理架构与流程
第四节城市轨道交通企业财务分析管理研究
第四章城市轨道交通企业的成本管理
第一节城市轨道交通企业成本管理现状
第二节城市轨道交通企业成本管理体系
第三节城市轨道交通企业成本管理的主要方法与应用
第五章城市轨道交通企业的统计管理
第一节城市轨道交通企业统计管理概况
第二节城市轨道交通企业统计管理发展趋势研究
第三节城市轨道交通企业统计管理实践与探索
第六章城市轨道交通企业的投融资管理
第一节城市轨道交通企业投融资模式概况
第二节国内外城市轨道交通投融资模式研究
第三节“轨道+土地”综合开发投融资模式实践与探索
第四节城市轨道交通PPP模式实践与探索
第五节城市轨道交通多元化债务融资的探索与实践
第六节城市轨道交通投融资优化方向
第七章城市轨道交通企业的资金管理
第一节资金集中管理模式概况
第二节城市轨道交通企业资金集中管理探索与实践
第三节城市轨道交通资金集中管理建议
第八章城市轨道交通企业的资产管理
第一节城市轨道交通企业资产管理概况
第二节城市轨道交通企业资产管理理论与规范介绍
第三节城市轨道交通企业资产管理原则、组织架构与流程
第四节城市轨道交通企业资产管理实践与探索
第九章城市轨道交通企业的会计与税务管理
第一节城市轨道交通企业会计与税务管理概述
第二节城市轨道交通企业的会计政策管理研究
第三节城市轨道交通企业的税务管理研究
第十章城市轨道交通企业的竣工财务决算管理
第一节城市轨道交通企业竣工财务决算概述
第二节城市轨道交通竣工财务决算编制内容、方法与建议
第三节地铁竣工财务决算管理“四驱”模式
后记