在“大智移云”时代背景下,财务共享服务通过将财务与信息化相结合、标准化作业和流程再造等,实现财务处理流程规范化和标准化,从而有利于企业减少管理成本、提高工作时效、降低财务和经营风险。本书重点关注河南投资集团构建财务共享服务中心带来的管理模式创新,将理论与实践相结合,考察河南投资集团财务共享服务中心的构建与发展,探讨财务共享服务中心的运行效果,并分析其运行中存在的问题,在此基础上对企业完善财务共享服务中心提出对策建议。
第一章绪论/1
第一节研究目的与意义/2
第二节国内外研究现状/4
第三节研究内容与研究方法/11
第二章财务共享服务相关理论/15
第一节财务共享服务概念及其发展/15
第二节财务共享服务的理论基础/19
第三节相关理论在财务共享服务中的应用/34
第四节财务共享服务中心建立的背景及条件/38
第三章中国财务共享服务模式发展现状/50
第一节财务共享服务发展的推动因素/50
第二节财务共享服务的主要发展阶段/53
第三节财务共享服务模式选择的考虑因素/56
第四节财务共享服务中心设计的关键因素/64
第五节财务共享服务模式应用典型案例——以中兴通讯和海尔集团为例/71
第四章河南投资集团发展现状/81
第一节河南投资集团概况/81
第二节河南投资集团财务状况和发展能力分析/92
第三节河南投资集团治理情况/102
第四节河南投资集团财务管理现状及挑战/106
第五章河南投资集团财务共享服务中心的构建与发展/109
第一节河南投资集团财务共享服务中心的总体规划/109
第二节河南投资集团财务共享服务中心的发展历程/114
第三节河南投资集团财务共享服务中心的组织架构和岗位职责/120
第四节河南投资集团财务共享服务中心的主要模块/130
第六章河南投资集团财务共享服务中心运行保障/136
第一节财务共享服务中心建设策略/136
第二节财务共享服务中心的业务流程整合/141
第三节财务共享服务中心的信息系统平台建设/146
第四节财务共享服务中心的人力资源整合/152
第七章河南投资集团财务共享服务中心运行效果/157
第一节财务共享服务中心的运行效果总述/157
第二节财务共享服务中心的上线单位/160
第三节财务共享服务平台与主数据管理系统的统一/166
第四节财务共享服务中心的业务系统集成建设/167
第八章财务共享服务中心面临的挑战与对策建议/171
第一节财务共享服务中心面临的挑战/171
第二节财务共享服务中心的完善对策/174
第三节财务共享服务中心的未来展望/180
参考文献/186
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