熊华是为导弹设计“最强大脑”的航天人。
他所在的中国航天科工二院二部某研究室，承担了我国多项防御导弹控制系统设计与试验任务，创造了我国众多导弹武器的第一。
制导控制系统是导弹的神经中枢，也被称作导弹的“最强大脑”。熊华的工作是通过成千上万次的弹道分析，计算出导弹的飞行精度，从而为其寻求一条成功击中目标且每次弹无虚发的最优路径。
能找对路很不容易，半实物仿真试验是行之有效的方法。
“半实物仿真试验会在地面试验和飞行试验中间取一个折中状态，通过对试验结果的读数分析，把仪器、设计、软件中能够验证到的风险全部排除。”熊华介绍，航天飞行的成本很高，意义重大，一次飞行失败背后是大家多年的心血付之东流。“正因如此，我们希望在导弹上天之前通过半实物仿真试验降低失败风险，起码不要将地面上我们能够控制的风险带到天上去。”
熊华称自己为“渎数人”。一般来讲，一个导弹型号的定型需要做成百上千次的试验，每次数据的结果都会以横竖轴的形式显示在电脑中，科研人员需对上千条数据逐个进行不留缺漏的分析。哪怕每次试验结果的数据是好的，也必须从头再来。
在这期间，熊华练就了一双“鹰眼”，能在眼花缭乱的曲线和数据中一眼甄别出微小的数据误差，从结果中去寻找改进、创新制导控制系统的蛛丝马迹，不断提升导弹性能以规避风险。
例如，有一次熊华突然发现雷达传送到“大脑”控制系统的数据有偏差，他为系统做了某些改进，将雷达看到的不准确的数据屏蔽掉，尽量留下清楚的数据。通过这项技术，熊华将导弹拦截精度提高了20％。按照雷达指示目标，千里之外穿针引线，这是导弹飞行的终极目标。但是如果控制系统的信息交互控制出现时序错乱，弹道拦截精度不仅会下降，还会导致导弹在没有与目标交会之前，直接解体成为一枚废弹。这样微乎其微的隐性问题，熊华是在一次改进试验中发现的。虽然和平时的试验内容大致相同，但是熊华还是仔细地把上千条弹道的数据从头到尾筛了一遍，这才发现其中有一条弹道出现时序错乱问题，避免了飞行试验风险。
熊华钟爱一种蓝，叫“科工蓝”。这件只有进场试验才有机会穿的天蓝色T恤，陪他走过沙漠戈壁，征战草原大海。
每年，熊华与团队成员都会到祖国人迹罕至的地方开展进场试验，一年去两三次，一去至少两三个月。前几年，他与妻子刚刚结婚20天，就开拔进驻试验场，原本说好一个月即归，谁想到因为场地条件受限，试验整整进行了三个月。其间，岳母打电话开玩笑追问，“你还回来吗？”他竞无言以对。
熊华和所有航天人一样，对“科工蓝”有着很深的眷恋，“它是中国航天专业的代表，是中国航天技术的象征。”熊华说，偌大的试验场只要瞟到一抹蓝，那肯定就是“标标正正”的航天科工人，没错了！
正是有着对航天的热爱与自豪，熊华才在型号科研生产工作中有着极大的热情和担当。
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