[日]木下齐，1982年出生于东京，街区商业投资人、企业家。毕业干旱稻田大学政治经济学部，一桥大学商学研究科经营学硕士。专长是以“企业经营”的观点从事地区振兴、公益创业，率先提出“没有达到营利目标就不算是地方活化”“政府补助金是毒药”等主张，被视为地方创生领域的代表人物。成功提出环境街区创生事业，并拓展到上百个地区实践，荣获消防厅长官表彰国土交通大臣奖等荣誉。著有《社区营造的“经营力量”》《地方创生战斗论》《地方创生：街区商业活力再生的10项铁则》等。
　　
　　朱轶伦，毕业于上海外国语大学日本文学专业，其后赴日本游学三年，在东京都市大学研修电子信号处理。在日本期间参与到各类文化和设计展览中，归国后从事建筑设计和社区营造相关翻译工作，致力于将日本的设计和社区理念介绍给更多读者。
　　
　　金静，毕业于日本东京都立大学，城市规划与社区营造专业方向。2018年创立大鱼社区营造发展中心，致力于主持策划社区营造与地方创生等相关领域的课程开发、学术交流、书籍出版与项目实践，以多角度促进社区营造的发展。

　　《地方创生：街区商业活力再生的10项铁则》是作者木下齐结合自身经验，总结关于地方创生成功的基本原则和实战经验。木下齐高中时期就投入地方创生事业，拥有17年实战经验，在第一线证实地方的活路在于企业管理意识，盈利的事业才能真正为地方带来生机。
　　《地方创生：街区商业活力再生的10项铁则 》首次分享日本各地方事业的获利模式，对于国内当前正在进行的提升社区治理能力、加强社区治理体系现代化，社区营造过程中商业运营、管理和振兴等工作有很大的参考价值。

　　★对于从事地方创生或社区营造的人而言，考虑在“被购买服务”之外如何可持续，是必须要面对且要解决的问题。木下齐把社区当作公司来运营，从社区营造到社区运营，为我们拓宽了思路。只有这样，地方创生在逻辑上和现实中才可能是自治（self-consistent）的。
　　——策展人、乡村工作者 左靖
　　
　　★2020年整个地球村被割裂，全人类的物理空间退缩成了一个又一个孤岛。地方创生——这块采自邻邦的他山之石，应对世界百年未有之大变局也算是恰逢其时。
　　——PencitP urbaneera市工作群，创始人 Pencil（潘陶）
　　
　　★如何让街区自己造血，真正达到活化的效果，《地方创生——街区商业活力再生的10项铁则》给大家带来了思路。木下齐总结了他在日本20多年的实践经验，为正在从事地方营造的伙伴们提供了学习读本。
　　——《HOMELAND家园》副主编 许灵怡
　　
　　★如何实现该书中提到的“打造一条会赚钱的街区”，借以推动地方的复兴及再生？该书所提出的10项铁则给了我们许多或许有些刺耳但中肯的提醒，也许人们总认为到地方做事是多一点的情怀、少一点纷争，但如果致力于让地方有效翻转，书中的经验就是必须带上的重要准则。
　　——林 事务所执行长，台湾政治大学、台湾新竹清华大学兼任讲师 林承毅
　　
　　★曾有幸跟随木下齐老师由东京北上探访“地方创生”项目，一路上看到很多不同阶段和内容的项目，记忆深刻的是关于“失败”的真诚分享。所以我们努力推动该书出版，希望可以借鉴日本的实践，直面核心问题，反思惯性行动。
　　——大鱼社区营造发展中心理事长 尤扬

序章 学生社长忙到秃头
挫败的初次创业
早稻田商店会的“快乐攒钱环保运动”
把政府拉进来
利用网络支撑商店会的幕后工作
名为补贴的“毒品”不断摧毁城镇
设立“商店街网络株式会社”
乏力又脱毛的日子
惨痛的教训
社会的常识却是社区营造的反常识

第一章 一起在街区创造“利润”吧
从美国学来的“自立型”社区营造
自己提升资产价值
监护人亲手建造了小学的校园
在研究生院结合理论与实践
从经营角度再看社区营造
重返“实践”世界
首先从“削减预算”开始
租户和不动产分别考虑
让对手先赚三回
去熊本！着眼垃圾问题
捆绑在一起以降低开销、提升品质
贯彻“三分之一原则”
“问候”的真正原因
竞争哪里不好了
系统比魅力更重要
“街区公司”的客户是谁
明确事业目的和目标
不动产业主提升街区价值
主人翁意识是一切的关键

第二章 地方创生成功的10项铁则
社区营造事业的“发展投资团队”
决心比金钱更为重要
……
第三章 自立之“民”能改变街区
附录 改变街区的10项决心
后记