本书由9章构成，作者围绕国际工程索赔与争端解决所涉及的“索赔权利、依据及程序”（第1章）、“风险管理”基本原则（第2章）、“合同基础责任”义务关系（第4章），以及国际工程项目履约中最为核心的“工期责任和工期索赔”（第5章）和“付款责任及费用补偿索赔”（第6章）两大类别及相关子项权益展开分析，辅助以详实的“文件管理及程序控制”（第3章），确保索赔报告规范定稿成型、顺利提交，最终使用不同的“争端解决机制”（第9章）对合同双方的争端进行妥善解决，以实现各自权益的维护。

“暂停和终止”（第7章）章节所涉争端事项往往高度复杂且难以调和，双方“分手”的概率较高，作者根据多年来处理多个相关疑难案件的实践经验做出了归纳总结。

“保函与保险”（第8章）章节所涉话题在国际工程履约中应用广泛，具有一定的独立性和深度。作者在此围绕项目合同履约的核心内容，对“保函”与“保险”的有效管理进行了深度探讨与扩展论述。

本书在编写过程中，结合英美法系下建筑工程法律（Construction Law）对FIDIC合同责任义务分担的影响进行了深入解读，引入了大量的建筑工程判例解析，并从历年收集的资料中提炼了近30个争端评审/裁决案例，对英国建筑法学会发布的《工期延误与干扰索赔分析准则》第2版进行了系统分析，对FIDIC合同条件2017版中索赔、争端及相关修订变化进行了解读。

第1章 国际工程索赔管理概论
1.1 索赔概述
1.2 索赔的依据
1.2.1 基于合同的规定
1.2.2 基于介于合同和法律规定之间的原则
1.2.3 基于合同适用法律的原则
1.2.4 基于按劳计酬的原则
1.2.5 基于通融赔付的原则
1.3 索赔的权利
1.3.1 业主的索赔权利
1.3.2 承包商的索赔权利
1.4 索赔程序
1.4.1 业主的索赔程序
1.4.2 承包商的索赔程序
1.4.3 《FIDIC合同条件》（2017年版）的索赔程序
1.5 索赔报告的编制
1.5.1 索赔事件调查、初步分析及程序规划
1.5.2 索赔事件关联的进度延误分析
1.5.3 索赔事件关联的费用分析
1.5.4 确定进度延误所造成的额外费用计算
1.5.5 索赔报告成稿
1.6 索赔谈判
1.7 索赔的谨慎把握以及未来发展
1.7.1 索赔的谨慎把握
1.7.2 国际工程行业新形势下的索赔发展

第2章 国际工程合同风险管理
2.1 国际工程项目风险分类
2.2 风险分担原则
2.2.1 合同风险分担需要注意的问题
2.2.2 风险分担的一般原则
2.2.3 承包商的履约义务
2.3 不同交付模式下的风险分担
2.3.1 国际工程项目交付模式
2.3.2 《FIDIC合同条件》的风险分担

第3章 索赔证据和文档管理
3.1 文档管理体系
3.2 国际工程中常见的管理性文档
3.2.1 承包商信息请求
3.2.2 口头指令确认单
3.2.3 计日工计量单
3.2.4 同期记录和施工日志
3.2.5 进度报告
3.2.6 会议纪要

第4章 合同责任条款解读
4.1 开工日期
4.2 项目启动会议
4.3 承包商代表的任命
4.4 进度计划
4.4.1 投标时提交的进度计划
4.4.2 进度计划包含的内容
4.4.3 进度计划的审核
4.4.4 进度计划的修订责任
4.4.5 未能提交进度计划或修订进度计划的责任
4.5 现场移交和现场道路
4.6 测量放线
4.7 现场数据和投标信息
4.8 不可预见的物质条件
4.8.1 不可预见的物质条件风险分配
4.8.2 降雨索赔的分析方法
4.9 合同的优先顺序及解释原则
4.10 分包商
4.1 l指定分包商
4.11.1 指定分包商的定义
4.11.2 指定分包商与一般分包商的区别
4.11.3 对指定分包商提出反对
4.11.4 指定分包商支付
4.11.5 指定分包商违约
4.12 变更
4.12.1 变更的性质
4.12.2 变更权利
4.12.3 变更权利的范围
4.12.4 变更的发起
4.12.5 变更的限制
4.12.6 变更的程序
4.12.7 变更的估价
4.12.8 变更指令样板
4.13 竣工时间
4.13.1 竣工时间相关的责任
4.13.2 迅速、毫不拖延地实施工程的义务
4.14 工程暂停
4.14.1 工程暂停的指示
4.14.2 暂停期间的责任
4.14.3 暂停引起的后果
4.15 工程竣工及竣工试验
4.15.1 竣工时间
4.15.2 竣工的程度要求
4.15.3 竣工试验
4.16 接收
4.16.1 移交证书的重要性
4.16.2 工程（或分项工程）的接收程序
4.16.3 部分工程的接收
4.17 缺陷通知期及责任终止

第5章 工期责任和工期索赔
5.1 《FIDIC施工合同条件》中的工期关联节点
5.1.1 施工过程核心工期事件安排
5.1.2 责任分担的基准日期
5.1.3 开工日期
5.1.4 竣工时间
5.1.5 缺陷通知期
5.1.6 工期延长
5.2 工期延误与干扰索赔分析准则
5.2.1 核心原则
5.2.2 指导方法
5.3 工期延误的分类
5.3.1 业主原因导致的延误
5.3.2 中性延误
5.3.3 关键路径延误及非关键路径延误
5.3.4 同期延误
5.4 工期处于自由状态
5.4.1 工期处于自由状态的合同内涵
5.4.2 工期处于自由状态的法律内涵
5.4.3 引起工期处于自由状态的情况
5.5 加速施工分析
5.5.1 合同约定的加速施工
5.5.2 业主原因导致的加速施工
5.5.3 承包商原因导致的加速施工
5.5.4 加速施工费用计算
5.6 工期延误的分析方法
5.6.1 计划影响分析法
5.6.2 时间影响分析法
5.6.3 时间片段法
5.6.4 计划与实际窗口法
5.6.5 回顾最长路径法
5.6.6 影响事件剔除法
5.6.7 六种工期延误分析方法的比较

第6章 付款责任和费用索赔
6.1 合同价格及付款
6.1.1 国际工程合同计价方式
6.1.2 国际工程合同价格构成
6.1.3 合同价格与中标合同金额
6.1.4 合同价格调整的影响因素
6.1.5 《FIDIc施工合同条件》下的付款责任
6.1.6 《FIDIC施工合同条件》下的付款机制
6.1.7 误期损害赔偿费
6.2 费用索赔
6.2.1 纯费用索赔的合同依据
6.2.2 进度计划及工期延误关联费用索赔的合同依据
6.2.3 费用索赔的构成
6.2.4 费用索赔构成的证明

第7章 暂停和终止
7.1 暂停和终止工程的概念
7.2 业主或承包商提出暂停
7.2.1 业主提出暂停的情形
7.2.2 承包商提出暂停的情形
7.2.3 暂停后的工作安排
7.2.4 暂停后的索赔和支付
7.3 业主或承包商提出终止
7.3.1 业主提出终止的方式和情形
7.3.2 承包商提出终止的方式和情形
7.3.3 双方因情境变迁或合同落空提出的终止
7.4 终止合同的工作安排
7.4.1 终止前的改正
7.4.2 终止时的通知
7.4.3 终止后的估价／付款
7.4.4 合同终止后承包商的工作安排
7.4.5 合同终止后业主的工作安排
7.4.6 双方友好协商终止合同的工作安排
7.4.7 终止合同后分包合同的处理

第8章 保函和保险管理
8.1 保函管理
8.1.1 保函的概念及分类
8.1.2 保函实操要点
8.1.3 保函欺诈及保函止付
8.2 保险管理
8.2.1 保险的基本概念
8.2.2 建设工程常见保险险种
8.2.3 工程项目投保与管理
8.2.4 保险索赔

第9章 争端和替代性争端解决机制
9.1 争端的概念及内涵
9.2 《FIDIC合同条件》中的争端解决机制
9.3 工程师决定
9.4 争端委员会
9.4.1 《FIDIC合同条件》中的争端委员会
9.4.2 争端裁决委员会的任命
9.4.3 争端裁决协议相关方责任
9.4.4 机制运行的费用
9.4.5 争端文件的提交
9.4.6 争端解决程序
9.4.7 决定的约束力
9.4.8 争端裁决委员会裁决的执行
9.4.9 《FIDlC施工合同条件》（2017年版）的争端避免／裁决委员会（DAAB）
9.5 友好协商
9.6 其他替代性争端解决方式
9.6.1 谈判
9.6.2 调停和调解
9.6.3 迷你法庭程序
9.6.4 仲裁前公断程序规则
9.6.5 国际商会专家意见程序规则
9.7 仲裁
9.7.1 《FIDIC合同条件》中的仲裁条款
9.7.2 有效仲裁的先决条件
9.7.3 争端提请仲裁
9.7.4 争端裁决委员会决定的强制执行
9.7.5 争端裁决委员会不存在