方晔：中国联合工程有限公司总建筑师、副总经理，享受国务院特殊津贴，中国建筑学会全国优秀青年建筑师、浙江省优秀科技贡献者、杭州市首届优秀青年建筑师等。 多年来一直坚守在建筑原创设计第一线，坚持“一体化策略为本，全过程实施为根，建筑设计为魂”的工作理念，实现高完成度的设计作品，致力于以高品质设计助力产业兴国和公共文化服务体系建设。完成杭州博地中心、西湖山庄国宾馆、海南省科技馆、衢州文化艺术中心、余姚公共文化中心、龙游博物馆、2022杭州亚运村滨水建筑及景观群、浙江省海创园、杭州阿里巴巴淘宝城三期等多项重大项目的方案主创和设计工作。出版专著《长三角未来综合产业园区的策略与营建——多总部经济集合体的到来》(中国建筑工业出版社)。

“合力交付平台”指在建筑设计过程中，通过对工作模式的组织与优化，从而形成的一种系统工作方法，其目的在保证建筑落地呈现后匹配设计意图，精细化和完成度。 “建筑师负责制”指以担任民用建筑工程项目的设计负责人为核心的设计团队，依托所在的设计企业为实施主体，对民用建筑工程全过程或部分阶段提供全寿命周期设计咨询管理服务，很终将符合建设单位要求的建筑产品和服务交付给建设单位的一种工作模式。本书内容分建筑设计合力交付平台的“体系”与“执行”两大部分。 “体系”部分系统阐述了建筑设计本身是一个“M”型的工作阶段，包含了量化需求、求形取意、多维深化、内外合一、合力交付五个过程，项目的高完成度落地是建筑设计过程中重要且易疏忽的部分，设计能否高质量、高效率的完成，关键在位于“M”形峰点上的两个阶段来形成合力交付，并在设计过程中建立全员精品意识（共识运动）、进行信息充分对接拉通（拉通运动），通过制定相应的交付、控制、纲要标准，形成贯穿设计前后的合力交付平台。“执行”部分通过对建立标准化的产品系（创新运动）、建筑设计全过程把控等方面定性、定量、定标的指导与控制，给出合力交付平台的执行过程，并从建筑设计与工程建设、EPC总承包模式、全过程工程咨询模式、新材料应用等方面进行了探索和对接，从项目的策划、设计、建设、管控、运维等方面进行了建设全周期的设计要点罗列，通过实际案例的展示对合力交付平台的执行进行展现。本选题认为，建筑设计合力交付平台的体系与执行是建筑师负责制的有效体现，保证建筑项目高完成度落地是本选题探求的重点。