有效的采购可以通过降低成本、提高质量以及为内部和外部客户提供更好的服务，帮助企业形成持续的竞争优势。《供应链与采购管理：供应商管理、成本控制与绩效评估》是规划、实施、评估和优化供应管理和采购流程的实用、完整指南。
《供应链与采购管理：供应商管理、成本控制与绩效评估》阐述了当今重要的供应挑战和机遇，回顾了目前的战略和技术，可帮助读者在供应基础合理化、合同签订、合规性等方面做出更好的决策。通过阅读《供应链与采购管理：供应商管理、成本控制与绩效评估》，读者可学习供应管理的关键流程和技术，了解全球采购的要求和挑战，并掌握供应管理内部绩效和外部绩效的评估方式。
《供应链与采购管理：供应商管理、成本控制与绩效评估》内容集系统性、理论性、可操作性于一体，为读者提供全景化的视角、洞见和解决方案，关键内容均有案例、图表、小结等辅助读者理解。无论是采购人员，还是供应管理领域的从业人员，只要掌握这些概念、技术和方法等，并将它们应用到工作中，便能发现提高绩效的方法，这些方法将在未来改变采购管理的方式。
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--丁俊发 中国流通经济学家
如何成为好的供应链管理者？如何找到优质的知识源泉？哪一种知识体系更权-威？这本书为你指引了方向。
--王国文 中国（深圳）综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长
在制造领域，很多企业建立了配送中心。配送中心的建设和运营涉及配送战略的制定，仓库的设计、布局与管理，以及运输问题。这些内容在这本书中能找到，值得一读。
--曾江辉 中国航空综合技术研究所研究员
中国供应链的发展正处于从"自发"走向"自觉"的阶段，从业者急需一套与实践紧密结合的系统性理论指导体系，这本书能够帮助从业者有效搭建知识应用框架。
--秦璐 北京交通大学物流工程系副主任、中物协（北京）物流工程设计院副院长
这是一本介绍仓储的作用、选址、规划、布局等细节的专业书，它将帮助供应链管理专员了解仓储的重要性及其面临的挑战和机遇，从而在进行仓储规划与管理时能做出更理性的选择。
--王保华 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事
仓储是整个物流系统的核心环节。这本书针对供应链层面的仓储技术与管理进行了深入分析与探讨，对于进一步深化供应链系统技术架构和强化供应链系统的实践运营能力具有重要的指导意义。
--吴青芃 北京科技大学物流研究所研究员