王周火，1975年11月生，男，湖南省洞口县人，硕士。现为邵阳学院经济与管理系副教授、人力资源管理专业教研室主任、湖南省优秀青年骨干教师、邵阳市工业专家组成员。近年来，主持并完成湖南省社科基金课题2项、湖南省社科评审委员会课题1项、湖南省教育科学规划课题1项、湖南省教育厅课题1项、校教改课题3项；参与国家社科基金课题1项，湖南省社科基金重大、重点课题3项；在CSSCI、CSCD以及人大复印报刊资料等各类期刊上公开发表学术论文30余篇，获邵阳市社科优秀成果奖三等奖2项。

本书根据我国现阶段民营企业发展的实际状况与客观要求，详细阐述了民营企业人力资源管理的措施，以加快我国民营企业的成长步伐，提升我国民营企业人力资源管理水平。主要内容包括：民营企业与人力资源管理概述；民营企业人才管理中的领导艺术等。

第一章 民营企业与人力资源管理概述
第一节 民营企业的含义、特点、发展历程
第二节 人力资源与人力资源管理
第三节 民营企业人力资源管理的优势与问题
第二章 民营企业人才管理中的领导艺术
第一节 民营企业的领导艺术
第二节 民营企业的人性化管理
第三章 民营企业的人力资本管理
第一节 知识经济时代的人力资本
第二节 民营企业的人力资本运营
第三节 民营企业人力资本的约束机制
第四章 民营企业人才选聘
第一节 构建企业人才录用体系
第二节 引进人才
第五章 民营企业人力资源培训
第一节 民营企业人力资源培训现状
第二节 民营企业人力资源培训指南
第三节 民营企业文化培训
第六章 民营企业员工绩效考核
第一节 我国民营企业绩效考核的发展与问题
第二节 民营企业的绩效考核操作
第七章 民营企业的薪酬设计
第一节 民营企业薪酬制度的调整与创新
第二节 民营企业薪酬的设计与调整
第三节 民营企业激励制度的设计
第八章 民营企业人力资源管理的优化与改进
第一节 选择适宜的人力资源管理策略
第二节 长期雇佣：我国民营企业不可忽视的选择
第三节 进一步提升我国民营企业员工的组织承诺
第四节 民营企业人力资源开发与管理的新趋势
参考文献