专为中小型民营企业打造的管理书籍。针对中小公司绩效考核与薪酬发放中出现的各种问题,从老板对员工待遇的认知调整,薪酬的结构设计,绩效考核的优化,薪酬发放的细节等方面入手,进行原因分析与对应解决方案的阐述,帮助中小企业改进升级。
本书主要写给50人以下的小公司老板及管理人员,作者根据二十多年的从业经验,以及对行业多年的研究,清晰地指出一些小公司在薪酬设计与人员激励、绩效考核、工资发放等方面存在的问题,并提出对应的实践有效的观念、思路、方法等。全书共分5章,在讲述的过程中以实例为基础,用方法做指导,着力解决企业小老板的问题。本书作者有多年的经验,最了解最清楚这些小公司面临的这方面的问题,最清楚他们的痛点是什么。本书就是一本比较接地气的,解决小公司绩效考核与薪资发放方面的图书。
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