林国峰，VUCA时代的组织与绩效专家，博元生道咨询创始合伙人，北京理工大学MBA，中企联管理咨询委员会执行委员，中国管理科学学会会员，国际注册管理咨询师（CMC）。长期致力于企业活力提升和绩效改善，主要研究领域包括战略与管理变革、管理体系设计、组织诊断、组织设计、人才培养、人才激励、绩效管理、学习型组织建设、领导力开发、决策分析、问题解决与瓶颈突破、管理沟通、内部私董会以及人力资源管理等方面。2020年出版首部管理专著《上任第一年，小团队管理全攻略》。

高绩效团队，就是通过团队成员的成长和团队能力的持续提高，不断实现组织高绩效。根据合益集团和哈佛大学高效团队研究机构对来自全球500强企业中120多个企业的管理团队研究发现，高绩效团队只占到21%，而42%为普通团队，低绩效团队占到37%。在这个瞬息万变的时代，充满了多变性、复杂性、不确定性和模糊性。为了应对这种前所未有的巨变，打造一支高绩效团队正在成为团队管理者面临的新挑战。本书作者基于自己近20年的企业经营管理工作经验以及5年创业经历，从高绩效团队解读切入，从共启愿景、自我领导、人才赋能、绩效突破、沟通协作、员工关系、团队发展7个维度深入探讨如何打造一支具有超强战斗力和持久生命力的高绩效团队。本书不仅可以作为新任管理者的实用手册，更可以作为从事管理岗位工作多年的所有管理者的参考用书。

     高度不确定性既是风险之源也是机会之本，将打造高效团队置于VUCA的语境下，使本书富有新意。

——裴蓉 北京理工大学管理与经济学院教授、中外家族企业联合研究中心主任

一个团队如何在VUCA时代中借力而渡、稳中求进、保持团队优势？林国峰老师在书中施以锦囊。从七个不同的维度对高绩效团队进行深入研析，通过模型、工具和案例将经典管理理论和方法与当代管理成果相结合，为读者提供了层次分明的情景体验，对管理者培养卓越的领导能力和打造高绩效团队大有裨益。

—— 徐光 哈尔滨师范大学管理学院教授、博士生导师、副院长

团队的成功，在于能否有效激发人的活力和团队活力。林国峰老师的新书可以帮助企业管理者了解团队建设的秘诀，掌握团队管理的方法和工具，赋能团队，实现组织可持续的高绩效业绩。

——陈晓雷 北京斗象信息科技有限公司CEO

高绩效团队是应对新时代商业挑战的利器，是所有企业需要面对的课题，林国峰老师这本书恰逢其时，绘就了高绩效团队建设最佳路线图，值得所有企业借鉴学习。

——梁舰 中建政研集团有限公司董事长、中建政研圆梦商学院院长

林国峰老师结合自己的咨询和管理实践，通过将领导力开发和团队建设有机结合的方式，完美克服了高绩效团队建设的难点，为高绩效团队建设指明了方向和路径。强烈推荐！

——刘富鑫 展志天华家居集团（香港）有限公司董事长