魏华颖，女，首都经济贸易大学劳动经济学院副教授，硕士生导师。中国人民大学博士，中国社会科学院博士后，美国加州大学洛杉矶分校访问学者。中国人力资源开发研究会人才测评分会常务理事。主要讲授课程为招聘管理。

本教材在传统招聘管理的教材上，践行课程思政的要求，在每一章都添加了我国选人用人的名言或者案例，生动诠释了中国人的用人智慧。此外，在落实新文科建设当中，添加了新兴技术在招聘中的应用这一章节，把新的大数据测评技术和VR技术在招聘中的应用写到了教材里，让学生们可以了解和掌握招聘前沿动态和发展。本书共有十章，分别为：员工招聘管理概述、招聘前的准备、招聘计划的制定及发布、简历筛选、笔试测评、面试测评、背景调查、员工录用管理、招聘评估、新兴技术在招聘中的应用。

目录

CONTENTS

1员工招聘管理概述

11招聘的基本含义及原则

12员工招聘的重要性

13员工招聘的影响因素

14员工招聘类型

2招聘前的准备

21人力资源规划

22岗位分析

23能岗匹配

24其他准备工作

3招聘计划的制订及发布

31招聘计划的制订

32招聘广告的设计

33招聘策略

34招聘信息发布渠道的选择

4简历筛选

41提高简历投递量的策略

42岗位筛选技巧

43确定合格人选

5笔试测评

51笔试准备工作

52笔试常见内容

53实施方法与技巧

6面试测评

61面试的概念

62面试的准备工作

63面试常用方法

64面试的实施与技巧

65面试与法律

7背景调查

71背景调查的目的与意义

72背景调查的类型与方式

73背景调查的内容

74背景调查的流程

75背景调查应注意的问题

8员工录用管理

81体检

82新员工入职

83签订劳动合同

84新员工培训与上岗

9招聘工作评估

91招聘评估概述

92招聘成本评估

93录用人员评估

94招聘工作总结

10新兴技术与招聘管理

101基于VR的大数据测评技术

102智能化招聘技术——AI创新

参考文献