雅诗兰黛、玛氏食品、伊品生物等企业近20年供应链运营管理经验总结
物流、美妆、服饰、食品、生物制造等跨行业实战经验分享
通俗易懂阐述当今市场格局与技术发展背景下企业供应链管理的道、术、法
13位行业专业人士与企业经营者赞誉推荐
法国里昂商学院副院长、亚洲校区校长王华
上海交通大学管理与科学系教授、博士生导师、系主任郑欢
舒倍登（杭州）科技有限公司创办者杨建
上海复志科技股份有限公司董事长封华
正大集团供应链公司总经理郭强
卧龙电驱董事长庞欣元
山东龙大美食股份有限公司前董事长纪鹏斌
上海网购商会品牌新消费专委会主任，Joliyoyo 创办者宋逸
宁波金田铜业副总裁丁星驰
领教工坊领教，美特斯邦威前董事总裁王泉庚
好孩子国际执行董事夏欣跃博士
中国工程机械工业协会工业车辆分会秘书长张洁
中国仓储与配送协会副会长兼秘书长李燕
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这是一本值得企业高管共同学习的战略供应链书籍，作者将近20年的实战经验，通过工商管理博士研修，系统性梳理成供应链管理自上而下的道、术、法，并提供企业落地方法，助力管理者创造新价值。
--王华 法国里昂商学院副院长、亚洲校区校长
这本书站在中国市场和企业前沿视角，分享了端到端供应链战略制定的思想和实战方法，特别推荐去看书中供应链运营的“那些坑”这部分内容，作为一个供应链管理的研究者，我对那里列出的很多观点深有同感。
——郑欢 上海交通大学管理与科学系教授、博士生导师、系主任
新消费品牌在推动产品创新的过程中，须对供应链体系在复杂多变的场景下如何提供稳定、高效和成本可控的解决方案深度思考和全局统筹，将供应链工作提升到战略安排层面。本书对战略供应链的体系搭建、数字化端到端流程建设和组织运营管理进行了深入剖析和系统阐释。
——杨建 舒倍登（杭州）科技有限公司创办者
在全球疫情和国际复杂形势的双重背景下，如何确保供应链的安全与高效，是一个极为重要的话题，这本书对我们的具体实践非常有指导意义。
——封华 上海复志科技股份有限公司董事长
战争、疫情、逆全球化，在一个又一个黑天鹅事件的冲击下，现代企业的供应链体系从未像如今这样充满挑战。本书帮助我们追本溯源，厘清供应链管理的本质。
——郭强 正大集团供应链公司总经理
后疫情时代，供应链问题凸显。逆全球化、地缘政治、双碳下能源结构调整，给供应链带来巨大的挑战，也给企业在供应链重塑的过程中带来巨大的机遇。企业如何从战略上审视供应链将变成一个非常重要的课题。本书从企业战略视角阐述了供应链的体系搭建和运营管理，视角非常独特。
——庞欣元 卧龙电驱董事长
本书能够结合全球趋势，立足于中国企业的实际情况，系统阐述战略供应链的落地方案，视角新颖，内容简单有效。
——纪鹏斌 山东龙大美食股份有限公司前董事长
很多品牌创始人都以为企业做大了才需要巩固完善供应链，看完本书会明白，供应链是一种战略思维，创办者从开始须具备供应链思维，制定企业核心战略，设计和管理流程绩效。
——宋逸 上海网购商会品牌新消费专委会主任，Joliyoyo 创办者
本书从战略着手，紧扣数字化和生态圈，给出了切实可行的解决方案，立意高远，结构清晰，逻辑严密，足见作者浸润供应链10 多年的思考，能实践，有创新，是一本难得的佳作。
——丁星驰 宁波金田铜业副总裁
本书关于战略供应链的提法非常新颖，在当前供应链危机凸显的情况下，从战略驱动到体系落地和运营，不仅回答了供应链的运作问题，也打造了一个战略能力、领导力及运营能力的闭环体系。
——王泉庚 领教工坊领教，美特斯邦威前董事总裁
本书的实操性极强，书中的生态圈战略合作和双碳下的可持续发展更是当今的热点话题。
——夏欣跃 博士，好孩子国际执行董事
为推进实施制造强国的战略，我们认识到提升企业价值和竞争力有一个不可或缺的重要因素，就是供应链管理。这门课我们了解得还不够深入，经验也同样缺乏，希望在不远的将来，供应链的价值能成为企业可持续增长的引擎。
——张洁 中国工程机械工业协会工业车辆分会秘书长
众所周知，这几年供应链大热，言产业提升必谈供应链，但是有几人能说清“供应链”那些事？这本书终于说清楚了，从宏观到微观，接地气地、与时俱进地分析了在新的全球格局与技术发展中，企业供应链的道、术、法，是一本好书。
——李燕 中国仓储与配送协会副会长兼秘书长