刘俊勇 中央财经大学会计学院党委书记，中国管理会计研究与发展中心主任，教授、博士生导师。财政部会计名家，兼任财政部管理会计咨询专家，全国会计专业学位研究生教育指导委员会委员。在《会计研究》《管理世界》等期刊发表论文50余篇，主持国家社会科学基金项目、省部级以及企业横向课题等20余项，翻译《平衡计分卡》《战略地图》《组织协同》等著作，编著10余部教材，为多家企业提供培训和行动学习服务。曾荣获全国MPAcc优秀教学案例奖和***教学成果奖。
贾菁 资深公共会计师（FIPA），资深财务会计师（FFA），英国特许资深管理会计师（FCMA），全球特许管理会计师公会成员（CGMA），北京康思迪管理咨询及数据科技公司创始人兼首席执行官。曾就职于普华永道会计师事务所、亚萨合莱（中国）和长江商学院。帮助数十家企业进行财务报表精益数字化转型，包括多家世界500强企业。
李绍蓬 英国特许资深管理会计师（FCMA），全球特许管理会计师公会成员（CGMA），北京康思迪管理咨询及数据科技公司合伙人。曾在联想集团担任财务总监，帮助企业规划财务战略转型，参与企业全球收购，搭建制造企业全球财务流程，参与IBM PC财务系统和联想财务系统的整合。
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——瓜子二手车母公司车好多集团CFO 邓莉莉
★面对越来越丰富的数据，财务分析不应停留在把财务指标机械地层层分解到末级因子，用指标解释指标，而应该让财务指标直连业务，用数据展示过程、让指标揭示趋势。这种分析方法的转变能为数据提供更为广阔的管理应用场景，让财务人员在数据中理解业务、认识风险、发现机会、找到价值，真正践行数据赋能。
该书从理论、实战、转型三个层面，深入浅出地解释了经营活动分析的方法以及财务转型的方向，既实用又有前瞻性，是数字化浪潮下财务人员自我提升的优质读物。
——财政部管理会计专家，安永咨询合伙人 田苗苗
★财务团队是企业中与数据衔接紧密的团队，但财务分析很容易走入仅关注财务数据本身的误区，忽视管理者的需求，只僵化输出数字。财务团队能否跳出财务看财务，让财务数据层层下钻到经营数据，结合场景，以需求为导向，精准输出经营分析报告成为财务团队为企业创造价值的核心能力。《经营活动分析》通过有趣的案例剖析，系统介绍了从财务分析到经营分析的理论、方法和工具，将数字化转型的理论和实践有效结合，将转型方法和工具应用有效结合，是数字化时代财务人员必读的工具书。
——中国远洋海运集团财务服务中心主任 周崇沂