本书对“十三五”期间我国民营医院发展总体情况进行了深度研究,从服务资源、服务能力以及经济运行状况若干方面进行了阐述;重点展示了“新医改”实施以来,社会办医在医保支付改革、等级医院评审、发展模式创新等方面的新研究成果;介绍了政策指导下的智慧医疗在社会办医领域的发展,重点展示了社会办医智慧医院体系构建、“互联网+健康”创新模式助力医疗卫生服务均等化、精神心理专科院外智慧服务模式等方面的探索;介绍了成都爱迪眼科医院的三甲评审实践、厦门弘爱医院的现代管理制度创新模式以及西安大兴医院和南阳南石医院在管理创新和质量建设方面的有益经验。
Ⅰ 总报告
1“十三五”期间我国社会办医发展状况 冯文 卫安乐 杨喜旺/001
一我国民营医院的发展状况/003
二我国社会办医的政策与投资演进/015
三我国社会办医的问题与挑战/017
Ⅱ 医疗改革篇
2DRG支付下的医院综合运营管理及民营医院处境分析 于保荣/023
3广东省民营医院DRG综合评价分析 郑筠 黄晓亮 胡伟 陈龙/041
4我国民营医院应对医保支付改革的现状研究
北京中卫云医疗数据分析与应用技术研究院 民营医院DRG/DIP应用指导专家组/055
5中国社会办医集团化管理之路 波士顿咨询公司(BCG)/068
Ⅲ 智慧医疗篇
6社会化办医下的智慧医院体系构建研究 程中 张森/087
7“互联网+健康”创新模式助力医疗卫生服务均等化
——基于阿里健康的实践思考 阿里健康研究院/103
8精神心理专科院外智慧服务模式的探索
——以温州康宁互联网医院建设为例 王健 王保凤/116
Ⅳ 实践经验篇
9以医院等级评审为契机促进社会办医高质量发展
——成都爱迪眼科医院三甲创建实践 张游 赖慧敏/129
10为美好而来为改革而动
——厦门弘爱医院建立健全现代医院管理制度创新模式研究 应敏刚/149
11民营医院质量内涵建设策略探索与实践
——以西安大兴医院为例 刘维 贺建军/159
12管理创新是战略,质量建设是战术:南石医院的创新与实践
赵俊祥 李献哲 李雪银 吕婷婷 贾迪 秦付绕/172
Ⅴ 附录
132020年全国民营医院医疗服务统计资料/185
Abstract/208
Contents/210
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