劳志明，网名劳阿毛，著名并购专家，毕业于中国政法大学，专注A股上市公司并购重组20余年，现任华泰联合证券董事总经理，并购业务负责人，执行管理委员会委员，主持过数十余起上市公司收购及重大重组等操作，数次参与证监会关于并购重组的课题讨论及相关法规修改，在上市公司并购重组领域具有丰富实务操作经验，曾被新财富杂志评选为“本土最佳投资银行家”。

《劳阿毛并购新说》是作者劳志明将自己在并购方面的经验和心得和盘托出的一本深入浅出、面面俱到的并购“大书”，本书共分为七章，共计六十九篇文章。同时，作者还反躬自省，对“投行人”进行了自嘲与沉思，并对投行的转型与发展进行了前瞻性的思考。 本书也延续了以往诙谐幽默的文风，一如既往地发扬着他“男女不限，老少皆宜”的写作风格。

壹 横看成岭侧成峰——并购的N个侧面

并购重组类型之科普式解析　　003

注册制，将带来什么　　014

对投资逻辑的旁观与琢磨　　020

上市公司产业并购之山雨欲来　　025

创业板产业并购驱动分析　　033

产业并购误区之女人逛街心态　　042

借壳，想说爱你并不容易　　048

借壳标准与监管取向再思考　　056

以注册制视角看A股借壳操作　　061

贰 并购方案设计——合规下的利益平衡艺术

对A股盈利对赌安排的再思考　　069

部分要约收购怎么用　　073

定向可转债对并购重组意义何在　　077

为啥说“上市公司+PE”是伪命题　　080

如何评价壳公司的优劣　　085

知易行难之净壳剥离　　092

收购上市公司超过30%股份之沙盘推演　　097

A股并购重组估值作价之多维度科普　　102

A股并购为何多选择发股支付　　106

细数A股并购重组中的N多股份锁定　　111

叁 交易撮合——洞察人性下的预期管理

信任打底，技术镶边——对并购交易撮合的再思考　　121

并购撮合，如何面对跑单　　128

并购交易的核心在于平衡　　131

并购与搞对象　　137

并购战略之宫廷选妃与见色起意　　140

并购格局，不求战胜而求共赢　　144

并购交易谈判的九大误区　　147

靠谱，撮合交易的基本功　　155

细数并购交易撮合中的N种不靠谱　　161

肆 项目操作——投行并购业务的总结与思考

为啥并购业务越来越难做　　169

为啥借壳越来越少　　173

IPO与并购：庙堂之高与江湖之远　　176

投行并购服务段位与梦想　　181

独立财务顾问：教练、运动员，还是边裁　　186

财务顾问项目执行：如何导演这场戏　　192

如何认识并购项目时间表　　199

一文读懂“壳费”那点事　　201

如何计算A股借壳成本　　206

伍 舍弃小我，娱乐众生——投行人的自嘲与沉思

我所遭遇的那些小尴尬　　213

投行人易有的毛病，你中枪了没　　216

投行成长：那些人，那些路　　221

投行路上欢乐多　　226

如何理性看待考核　　231

告别无效纠结　　234

投行人眼中的其他机构　　237

投行，需要啥样的团队文化　　241

投行与客户沟通体会19条　　247

讲课营销效果与技巧　　250

陆 信笔开河——小故事里的并购与人生

自卑与自信　　257

大哥请买单　　259

说下死亡　　262

莫要加戏　　264

说下焦虑　　266

布　局　　269

我是卧底　　272

饼与闭环　　274

劳大明白　　277

说几句钱的事　　279

关于嫉妒　　284

柒 工作之外——俯仰自得真性情

怀念母亲　　289

我的父亲　　292

给女儿的第一封信　　296

我的小愿望　　298

大　姨　　300

“偶遇”F哥　　303

心态是面镜子　　305

往事如歌　　307

得与失的瞎琢磨　　313

别撕巴，给孩纸的！　　318

遭遇董小姐　　322

后记 329