于胜，工商管理博士，中国体育彩票系统创始、规划、设计、研发和管理人之一，2001年从国家体育总局体育彩票管理中心辞职创业，先后融资创建北京世纪科彩、北京科比亚通联、北京银彩通科技等公司，2008年科比亚通联被英国上市公司百泰斯收购。此后一直致力于企业管理咨询、培训、海外上市辅导工作，是美国联合商业协会等机构海外上市业务合作伙伴，北京市中小企业公共服务平台首批聘任的50位公共咨询专家之一。2020年1月出版管理专著《股权最重要的事》。

前 言…………………………………………………………………………… 1
第一章 新战略分类… ……………………………………………………… 1
1.1 新战略类型划分… …………………………………………………… 2
1.2 资源领先战略… ……………………………………………………… 4
1.2.1 关系… ………………………………………………………… 4
1.2.2 人才、技术、市场… …………………………………………10
1.2.3 资本… …………………………………………………………14
1.2.4 土地、矿产… …………………………………………………25
1.2.5 其他资源… ……………………………………………………26
1.2.6 资源的特性… …………………………………………………28
1.2.7 资源的强化与弱化… …………………………………………29
1.2.8 资源的绝对优势与相对优势… ………………………………31
1.3 模式领先战略… …………………………………………………32
1.3.1 商业模式创新… ………………………………………………33
1.3.2 自主发展… ……………………………………………………36
1.3.3 合作发展… ……………………………………………………40
1.3.4 聚焦… …………………………………………………………43
1.3.5 并购… …………………………………………………………47
1.3.6 管理系统… ……………………………………………………55
1.3.7 模式迭代… ……………………………………………………55
1.4 性价比领先战略… ………………………………………………57
1.4.1 性价比领先的新定义… ………………………………………57
1.4.2 高效用引发的性价比领先… …………………………………59
1.4.3 低售价引发的性价比领先… …………………………………61
1.4.4 高效用、高售价引发的性价比领先… ………………………63
1.4.5 性价比领先战略的前提和局限… ……………………………65
1.5 连续博弈战略… …………………………………………………66
1.5.1 连续博弈战略溯源… …………………………………………67
1.5.2 连续博弈战略应用… …………………………………………71
1.6 多种战略并行… …………………………………………………76
第二章 新战略落地“四部曲”… …………………………………83
2.1“战略管理四部曲”模型概述… ………………………………84
2.2 解码“4+1”战略分析模型… …………………………………86
2.2.1 自我分析… ……………………………………………………87
2.2.2 对手分析… ………………………………………………… 104
2.2.3 行业发展分析… …………………………………………… 117
2.2.4 宏观环境分析… …………………………………………… 126
2.2.5 投资收益量化分析模型… ………………………………… 139
2.2.6“4+1”分析模型的弹性和局限性………………………… 147
2.3 解码“8+1”战略规划模型… ……………………………… 148
2.3.1 定位战略类型… …………………………………………… 149
2.3.2 商业模式规划… …………………………………………… 152
2.3.3 营销规划… ………………………………………………… 161
2.3.4 战略规划反馈… …………………………………………… 167
2.4 解码战略实施控制… ………………………………………… 168
2.4.1 确定战略目标… …………………………………………… 168
2.4.2 优化团队和组织架构… …………………………………… 172
2.4.3 制订实施计划… …………………………………………… 175
2.4.4 制订激励计划… …………………………………………… 178
2.4.5 战略实施… ………………………………………………… 179
2.5 解码战略评估方法… ………………………………………… 194
2.5.1 概述… ……………………………………………………… 194
2.5.2 评估标准… ………………………………………………… 195
2.5.3 评估实施准备工作… ……………………………………… 197
2.5.4 实施过程评估… …………………………………………… 199
2.5.5 监测、评估内外部条件变化… …………………………… 201
2.6“正确地做事”——“四部曲”的扩展应用… …………… 203
2.6.1 分析… ……………………………………………………… 204
2.6.2 规划… ……………………………………………………… 205
2.6.3 实施… ……………………………………………………… 206
2.6.4 评估… ……………………………………………………… 207
第三章  新战略在地区和国家发展中的应用…………………… 209
3.1 资源领先战略… …………………………………………………… 210
3.2 模式领先战略… …………………………………………………… 211
3.3 连续博弈战略… …………………………………………………… 214
3.4 性价比领先战略… ………………………………………………… 215
参考文献… ………………………………………………………………… 217
后 记… …………………………………………………………………… 218