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历史潮流中，我们见证了大量企业的兴衰变幻，其中值得深思的一个问题是：企业如何才能掌握自己的命运？在发展的过程中，企业与行业之间有着怎样的关系？决定企业成败的关键因素，究竟来源于企业自身还是外部环境？本书中对定义市场边界作为战略核心所展开的系统分析和阐述，值得企业借鉴。

                     中国调味品协会常务副会长兼秘书长   白燕

总体来看，这是一本观点独特且内容务实的书，构建的市场边界战略具有较完整的理论框架，同时有丰富的案例提供有力支撑，可以推动中国企业战略水平的提升。

希望更多的企业能够有效运用市场边界战略，从追求运营效率转为追求战略领先，更好地实现持续增长。

销售与市场杂志社社长、执行总编     张树军

在张戟的新书里，他把晦涩难懂的词语通过案例清晰的表达出来，而通俗易懂的文字方式也让读者没有压力的阅读完，对于食品行业从业者来说，这本书更像是一本方法论的总结，通过对案例的拆解分析，为我们总结出来不同的方法，而这些方法大都具有“通识性”。

在我看来，这是一本食品行业战略发展的实操手册，能够让我们快速掌握分析自己企业的方法，并且能够根据书中的方法推演出自己企业发展战略。

                     龙品锡展览总经理      王海宁