讲述了高等教育组织管理的基础理论、阐述了高等教育组织结构的基本原理,着重对高等教育组织进行本体研究,探讨了组织制度、组织文化、组织变革等核心内容,并围绕高等教育组织管理的核心环节,对资源管理、战略管理、决策管理、沟通管理、发展管理等内容进行系统分析。
第一章高等教育组织与管理理论基础
第一节高等教育组织与管理概述
第二节组织管理理论
第三节公共管理理论
第四节高等教育组织管理理论
第五节高等教育组织管理理论的演化趋势
第二章高等教育组织结构
第一节高等教育组织结构概述
第二节高等教育组织结构类型
第三节高等教育组织结构设计
第四节高等教育组织结构的优化与改革
第三章高等教育组织制度
第一节高等教育组织制度概述
第二节高等教育组织制度变迁
第三节中国特色现代大学制度建设
第四章高等教育组织文化
第一节高等教育组织文化概述
第二节高等教育组织文化的历史发展
第三节我国高等教育组织文化的传承与创新
第五章高等教育组织变革
第一节高等教育组织变革概述
第二节高等教育组织变革程序
第三节高等教育组织变革模式
第四节高等教育组织变革的阻力与克服
第六章高等教育组织资源管理
第一节高等教育组织资源管理概述
第二节高等教育组织教师长聘制度改革
第三节高等教育组织科研经费管理“放管服”改革
第四节高等教育组织资源共享管理
第七章高等教育组织战略管理
第一节高等教育组织战略管理概述
第二节高等教育组织战略规划
第三节高等教育组织战略实施
第四节高等教育组织战略评估
第八章高等教育组织决策管理
第一节高等教育组织决策概述
第二节高等教育组织决策过程
第三节高等教育组织决策模式
第九章高等教育组织沟通管理
第一节高等教育组织沟通概述
第二节高等教育组织正式沟通
第三节高等教育组织非正式沟通
第四节高等教育组织沟通障碍及其解决
第十章高等教育组织发展管理
第一节高等教育组织目标管理
第二节高等教育组织过程管理
第三节高等教育组织质量管理
后记
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