学习情境一 沙盘模拟经营——初期体验
任务1 认识模拟企业沙盘和沙盘标识
任务2 学习模拟企业沙盘中的市场规则
任务3 学习模拟企业沙盘中的财务规则
任务4 学习模拟企业沙盘中的生产管理规则
任务5 学习模拟企业沙盘中的采购及物流规则
任务6 学习管理沙盘模拟企业——起始年
任务7 学习管理沙盘模拟企业——第一年
任务8 学习管理沙盘模拟企业——第二年
任务9 学习管理沙盘模拟企业——第三年
任务10 学习管理沙盘模拟企业——第四年
任务11 学习管理沙盘模拟企业——第五年
任务12 学习管理沙盘模拟企业——第六年

学习情境二 沙盘模拟经营——理性思考
任务1 建立沙盘模拟企业经营管理团队
任务2 编制沙盘企业战略设计和年度经营计划
任务3 战略实施——市场预测与技术研发
任务4 战略实施——财务预算
任务5 战略实施——生产管理
任务6 战略实施——采购策略与物流规划
任务7 战略实施——预算财务报表的编制
任务8 自丰绎营沙盘模拟食

学习情境三 沙盘模拟经营——创新思维
任务1 认识ERP
任务2 认识沙盘企业平衡计分卡
任务3 选择企业竞争战略
任务4 编撰沙盘企业战略设计与战略实施计划书
任务5 沙盘模拟经营竞赛
参考文献