案例1　莫道收入沿旧袭，戴目改革傲云霄——新收入准则在QH电信企业中的应用 1

案例2　莫言租赁循旧则，翘首改革立于间——新租赁准则在ZY移动通信公司的应用 12

案例3　岁岁重阳，今又重阳，但看黄花不用伤——高新热力之融资租赁 23

案例4　勿道金融守旧规，鸿鹄改革任先锋——新金融工具准则对A农商银行信贷业务的影响 38

案例5　顺应时势寻变革——XMJ绩效管理之路 52

案例6　部长的执着——成本管理虽辛苦，吹尽狂沙始到金 63

案例7　当风轻借力，一举入高空——XB之战略解码 74

案例8　数字化时代下A公司价值画像——“第四张报表” 92

案例9　风正扬帆时，更需策马扬鞭——QD物业管理会计报告体系优化之路 108

案例10　上下求索，推陈出新——小米公司新零售转型之路 119

案例11　通信博弈浑不怕，成本管控绽新芽——S电信公司网络运维成本精细化之途 128

案例12　冰冻三尺非一日之寒——华润集团“6S 5C”管理之道 143

案例13　总有一条路，陌上花开时等你悄然而至——GX之资产证券化 155

案例14　YC石油FSSC的建立，谁说勘探不合适？ 172

案例15　“两金”破浪会有时，直挂云帆渡长安——A电网企业“两金”管理优化 184

案例16　博观而约取，厚积而薄发——D镇信息化背景下村镇扶贫资金管理 197

案例17　SaaS开路，数智奠基——每刻科技注入财务变革新动力 215

案例18　雏鹰展翅，如何冲出逆风区——JG公司的初创之路 234

案例19　敢问路在何方？携“风控”保驾护航——獐子岛连续“变脸”的启示 242

案例20　在疫情和油价双重大考中立稳踩实，心远路长——C公司内部控制落地之惑 255

案例21　瑞幸闪退纳斯达克——新商业模式下审计风险的识别与应对 264

案例22 　铺就一方大数据，构建企业小世界——XD公司大数据背景下的内部控制 277