大卫·亚历山大（David Alexander），伦敦大学学院风险与减灾研究所教授，英国伯恩茅斯大学和诺桑比亚大学访问教授，瑞典兰德大学兼职教授，瑞士达沃斯全球风险论坛研究员，英国慈善机构“民防和应急管理”副会长，《国际减少灾害风险杂志》主编。
　　
　　王志强，应急管理部国家减灾中心，研究员，理学博士，长期从事灾害风险评估与应急管理政策研究工作，曾出版《中国雨养农业旱灾适应性评价与策略研究》《基于作物自然脆弱性评价的农业旱灾风险研究》《面向用户应用的灾害遥感产品真实性检验研究》《中国旱灾风险防范研究》等论著。
　　
　　蒋靖怡，北京林业大学林学院，讲师，理学博士，从事灾害遥感应用方向的教学与科研工作。
　　
　　李文君，北京首都国际机场股份有限公司，经济师，国家二级心理咨询师，参与首都机场集团有限公司公共卫生体系建设和新冠肺炎疫情防控工作。

译者序
前言

1 引言
1．1 本书的目标与范围
1．2 为什么要编写应急预案？
1．3 应急预案制定与民防系统

2 什么是突发事件？
2．1 突发事件、灾害与危机
2．2 民事应急事件与韧性
2．3 应急预案与应急管理的关系

3 什么是应急预案？
3．1 定义
3．2 预案制定与准备
3．3 预案、规程、协议与临时决策
3．4 由谁制定应急预案？
3．5 预案的“所属权”

4 应急预案编制过程
4．1 预案的背景内容
4．2 编制应急预案的基本步骤
4．3 预案的组成要素

5 第一步：背景研究
5．1 收集要素信息
5．2 地理、人口学与社会经济因子的分析
5．3 应急资源的审核

6 第二步：构建预设场景
6．1 为什么要使用预设场景？
6．2 经验教训与风险登记簿
6．3 预设场景的方法论
6．4 预设什么场景，需要多精确？
6．5 如何构建预设场景？

7 第三步：从预设场景到实际行动
7．1 将预设场景联结到应急资源
7．2 任务分工
7．3 应急响应的基础组块
7．4 互用性计划
7．5 应急中的沟通机制计划
7．6 通过社交媒体的沟通
7．7 账目记录与会计核算
……

8 应急预案的结构
9 第四步：使用预案
10 保持商业业务连续性的预案编制
11 专项应急预案编制
12 结论：应急预案的未来

附录