天津商业大学人力资源管理专业教师。天津商业大学人力资源管理专业教师天津商业大学人力资源管理专业教师天津商业大学人力资源管理专业教师

第一章领导与领导科学/

第一节领导概述/

第二节领导的职能/

第三节领导科学概述/

第四节学习领导科学的意义和方法/

第二章领导理论 /

第一节领导理论发展概述/

第二节现代领导理论/

第三节领导理论的新发展/

第二篇主体篇

第三章领导者/

第一节领导者概述/

第二节领导权力/

第三节领导体制/

第四节领导者素质/

第四章被领导者/

第一节被领导者概述/

第二节被领导者角色与权力/

第三节领导关系/

第五章领导环境/

第一节领导环境概述/

第二节领导环境的构成/

第三节领导环境与领导活动的相互影响/

第三篇实践篇

第六章领导决策/

第一节决策概述/

第二节决策的原则与程序/

第三节决策的方法/

第四节决策的艺术/

第七章领导授权/

第一节授权概述/

第二节授权的原则/

第三节领导者授权的障碍/

第四节领导授权的方法与艺术/

第八章领导用人/

第一节领导用人概述/

第二节知人之道/

第三节善任之道/

第九章领导沟通/

第一节领导沟通概述/

第二节领导沟通艺术/

第三节领导沟通能力开发/

第十章团队管理/

第一节团队概述/

第二节团队领导的职能与行为/

第三节新型团队领导/

第四篇拓展篇

第十一章领导效能与领导伦理/

第一节领导效能与考核/

第二节领导监督/

第三节领导伦理/

第十二章领导变革/

第一节未来的组织与领导/

第二节认识领导变革/

参考文献/