玛丽昂·E.布鲁姆，PhD，RN，FAAN，美国杜克大学护理学院，教授，院长，杜克大学护理学院事务副校长。
　　
　　伊莱恩·索伦森·马歇尔．PhD，RN，FAAN，美国德克萨斯大学护理学院，教授，美国佐治亚南方大学护理学院教授。

第一部分 变革型领导力的相关背景
第一章 理论框架：如何成为变革型领导者
第二章 变革型领导者：复杂性、变化性及战略规划
第三章 复杂的医疗机构当前面临的挑战和四重目标
第四章 实践模式：设计、实施和评估
第五章 协作型领导力的情境：关于携手合作

第二部分 成为变革型领导者
第六章 规划你自己的领导力之旅
第七章 建立有凝聚力的高效团队

第三部分 引领新的护理模式设计
第八章 创建及塑造支持卓越实践的组织环境和文化
第九章 医疗卫生中的经济和财务
第十章 在整个护理系统和更大的组织中发挥领导作用