渭璟，女，1974年出生。毕业于中国人民大学档案学院，现就职于北京石油化工工程有限公司，任档案室主任，高级工程师。曾于1998-2011年就职于中石化工程建设公司档案室。
主要参与工程项目有：伊朗炼厂改造项目（SEI第一个海外EPC项目，获得国家金钥匙奖）；福建炼化一体化PMC项目（美孚、阿美、中石化三方合资，第一个由中国人主导的涉外PMC工程项目。担任PMC文档控制中心主任，带领一个几十人的团队，代表业主管理项目下属的近十个EPC承包商的文档管理工作）；中石油广东石化2000万吨/年重油加工PMC项目；延安煤油气资源综合利用项目。
主要参与的工作有：SEI项目文档管理标准的主要编写人员；主持编写北京石油化工工程有限公司项目文档管理及档案管理标准。

编制范围
术语和定义
理　论　篇
第１ 章　 建设工程项目概要
　 　 １　 建设工程项目的特点　 　
２　 建设工程项目的进展阶段
　 　 ３　 建设工程项目承包模式与参建方
第２ 章　 建设工程项目档案的特点及作用
　 　 １　 建设工程项目档案的特点
　 　 ２　 建设工程项目档案的作用
　 　 ３　 建设工程项目文件与建设工程项目档案
　 　 ４　 从文件到档案全生命周期的文档一体化管理理念
　 　 ５　 文档一体化理论在建设工程项目文档管理中的运用
第３ 章　 项目各阶段产生的文件种类
　 　 １　 启动阶段
　 　 ２　 规划阶段
　 　 ３　 执行阶段
　 　 ４　 收尾阶段
第４ 章　 建设工程项目文档管理工作
　 　 １　 建设工程项目文档管理工作
　 　 ２　 建设工程项目文档控制工作的意义
３　 项目文档控制中心
　 　 ４　 建设工程项目文档管理工作顺利开展的保障
　 　 ５　 建设项目文档管理目标及策略
　 　 ６　 软硬件配备
　 　 ７　 工程项目文档管理现状与建议
实　务　篇
第５ 章　 建设单位文档管理
　 　 １　 管理原则
　 　 ２　 管理思路
　 　 ３　 管理体系建设
　 　 ４　 各阶段工作重点
　 　 ５　 项目文档控制关键控制点
第６ 章　 ＥＰＣ 承包商的文档管理
　 　 １　 管理原则
　 　 ２　 管理思路
　 　 ３　 管理体系建设
　 　 ４　 各阶段工作重点
　 　 ５　 项目文档控制关键控制点
第７ 章　 设计单位文档管理
　 　 １　 管理原则
　 　 ２　 管理思路
　 　 ３　 管理体系建设
　 　 ４　 各阶段工作重点
　 　 ５　 项目文档控制关键控制点
第８ 章　 施工单位文档管理
　 　 １　 管理原则
　 　 ２　 管理思路
　 　 ３　 管理体系建设
４　 各阶段工作重点
　 　 ５　 项目文档控制关键控制点
第９ 章　 监理单位文档管理
　 　 １　 管理原则
　 　 ２　 管理思路
　 　 ３　 管理体系建设
　 　 ４　 各阶段工作重点
　 　 ５　 项目文档控制关键控制点
方　法　篇
第１０ 章　 工程项目文档管理流程
　 　 １　 工程项目文件管理流程
　 　 ２　 建设项目档案管理流程
第１１ 章　 建设工程项目中主要文件类型及管理方法
　 　 １　 设计文件
　 　 ２　 采购文件
　 　 ３　 施工文件
　 　 ４　 管理文件
　 　 ５　 往来通讯文件
　 　 ６　 供货商文件
　 　 ７　 监理文件
　 　 ８　 交工技术文件
　 　 ９　 声像文件
　 　 １０　 分包商文件
　 　 １１　 作业文件和作业表格
第１２ 章　 数字化交付
　 　 １　 数字化交付
　 　 ２　 数字化工作的分工
　 　 ３　 数字化交付的过程及标准规定
４　数字化交付对项目文档管理产生的影响
第１３ 章　 项目电子文档管理实务
　 　 １　 管理原则
　 　 ２　 管理职责
　 　 ３　 电子文件格式及要求
　 　 ４　 管理方式
　 　 ５　 管理平台
　 　 ６　 电子文件的保密安全管理
附件１　 与文件管理有关的管理规定
附件２　 文件归档范围和保管期限
附件３　 石油化工项目交工技术文件编制指南