推荐序一 管理应该激发人性的善意

推荐序二 企业家更要“练内功”

推荐序三 作为生命体的企业应该如何进化

序 互联网时代的人力资源管理新答案

章 组织：走向平台型组织

节 砸碎金字塔组织

第二节 走向平台型组织

第二章 激励：经营人力资源

节 从人力管理到人力经营

第二节 从财务业绩到人力效能

第三节 从人力效能到人力资本

第三章 赋能：孵化人力资源

节 重构人才孵化器

第二节 解密人才生态

第三节 启动知识管理

第四章 定位：组织HR战队

节 重新定义HR角色

第二节 重构HR三支柱

第三节 重组跨职能联盟

第四节 刷新HR能力

第五章 善意的提醒

节 战略地图，人力资源管理需要以终为始

第二节 寒冬之下，人力资源管理有何作为

后记 用观点推动商业实践

参考文献