作者达西?希区柯克是美国凯斯西储大学的讲师，同时也在美国的班布里奇研究生院和俄勒冈大学兼任课程。玛莎?威拉德是班布里奇研究生院的兼职教师，担任可持续性商业MBA课程。译者常子霞，天津外国语大学求索荣誉学院英语副教授，研究方向为翻译与英语语言学，从事英语教学多年，业余时间多次为企事业单位，特别是天津市人民政府提供翻译服务，具有比较丰富的的翻译经验。译者郝卓，天津外国语大学求索荣誉学院英语讲师，主攻英语翻译。

第一部分 基础概念
第一章 可持续性：一个战略性问题
第二章 变革推动者：如何沿着可持续发展之路顺利走下去

第二部分 不同行业的可持续性
第三章 服务业与一般性办公室工作的可持续性
第四章 制造业与产品设计的可持续性
第五章 政府机构的可持续性

第三部分 按照组织功能划分的可持续性
第六章 高层管理：如何把可持续性／公司责任融入组织
第七章 设施部：如何节约能源和水资源、提高生产力、消除废物
第八章 人力资源部：如何支持变革过程并激励员工参与
第九章 采购部：如何决定采购内容并与供应商合作
第十章 信息技术部：如何促进向低影响运营的过渡
第十一章 环境事务部：如何超越合规，迈向可持续发展
第十二章 营销，公共关系部：是否和如何推广为可持续发展而做的努力
第十三章 会计与财务部：如何计算环境与社会影响
索引