史瑞卿，国网大学（国家电网有限公司高级培训中心）教学研究处，高级经济师，中国社会科学院研究生院经济学博士。主要参与负责国家电网有限公司国际化人才、专业领军人才、省公司青年干部等人才群体的教学研究、培训策划、课程开发工作，累计完成各类培训项目近百项。先后获得国家电网有限公司、人才发展协会（ATD）、国际绩效改进协会（ISPI）、中央企业高管培训发展联盟等公司和人才发展行业多项荣誉。

序 言
前 言
第一章　认识国际化人才培养
第一节　相关概念
第二节　相关研究综述
第二章　国际化人才培养调研及启示
第一节　国际化人才培养的基本规律
第二节　国际化人才培养的主要需求
第三章　国际化人才能力模型
第一节　能力的相关界定
第二节　能力模型的相关界定
第三节　公司国际化人才能力模型构建
第四章　国际化人才课程体系
第一节　课程与课程体系的界定
第二节　国际化人才课程体系建设
第五章　国际化人才培训项目体系
第一节　国际项目运营人才培训项目
第二节　国际商务管理人才培训项目
第三节　海外本土员工培训项目
第四节　优秀海外实践传播项目
第六章　国际化人才培养实践
第一节　国际化人才培养总体情况
第二节　国际化人才培养典型项目实践
附　录
附录1　国家电网国际化人才能力模型手册
附录2　国家电网国际化人才课程体系手册
附录3　国家电网国际化人才项目体系手册