罗国锋，华中科技大学管理学博士，南开大学创业研究中心博士后（出站），中国火炬创业导师（2012），河北省首批火炬创业导师，全国双创教育先进个人，东北大学副教授，工商管理专业创新创业与风险投资方向硕士生导师。现任东北大学创新创业与风险投资研究所所长，家国创客（北京）创业投资管理有限公司合伙人。主讲《创业融资》《金融学》《风险投资》《创业管理》等工商管理专业本科生课程，主讲《创业思政》全校双创公选课程，组织《创业融资》实战实验班，倡导在高校开展创业者精神教育，主张利用校园天使网络打通双创最后一公里。发表论文50余篇，其中创新创业教育方面的论文7篇，获得河北省教学成果一等奖1项，二等奖2项。
　　
　　林希，国家二级心理咨询师，秦皇岛市心理卫生协会副理事长，硕士研究生，东北大学秦皇岛分校心理健康中心讲师。长期从事心理咨询及心理健康服务工作，主要研究方向为心理健康教育、现代社会心理疏导、积极心理学等，在***期刊发表专业论文十余篇。

　　《新时代创业思维》：
　　2.6 案例与解读
　　【案例2-1】郭国平：用创业行动解决量子计算人才流失和产业缺位问题
　　2021-01-26 记者：代群徐海涛陈诺来源：新华社
　　在蒸汽机时代，马力就是国力；在信息时代，算力就是国力。郭国平说，研究量子计算就像“用一个一个原子垒起一座金字塔”一样难，但为了中国早日有“量子算力”，他愿为此奋斗终生。
　　1977年出生的郭国平是江西南昌人，1996年考人中科大。在这里，他加入了著名量子信息学家郭光灿的研究团队，开始学习量子光学，从事量子通信及量子信息器件研究。2005年，郭国平因为量子通信科研成果获得中科院院长特别奖，同年获得中科大博士学位并留校。但是，他做出了一个很傻的决定，放弃已经做得风生水起的量子通信研究，改做量子计算。
　　“那时候我被认为是愣头青。量子计算当时在国内的基础近乎空白，与先发国家差距巨大，研究很花钱，又难出论文。”郭国平说，他愿做愣头青，因为“这个东西对国家太重要了”。
　　从芯片设计到纳米加工、检测、软件编程，量子计算机涉及物理、机械、软件等多个学科。在导师支持下，郭国平建立了半导体量子芯片研究组，竞争国际量子计算的制高点。经过艰苦努力，研究组在国内首次实验实现了量子霍尔效应.并先后实现了基于半导体的单比特、两比特、三比特量子计算。
　　近年来，量子计算研究进展迅速，但产业发展刚起步。“由于缺乏对口的企业，我们早期毕业的博士生可谓‘毕业就失业’。”郭国平的第一个博士生张辉说，他毕业后在上海从事与金融相关的工作。人才的流失、产业的缺位，让郭国平坐不住了。2017年，40岁的郭国平驶上了又一段人生新航道，在实验室里二次创业办起公司——合肥本源量子计算科技有限责任公司。“本源量子”寓意“量子技术追溯科技本源”。
　　“‘本源量子’创立之初就肩负着国家使命和个人的情怀理想。我们希望在量子计算上，能够为国家抢到足够多的核心专利，让中国能够在全球量子计算科研领域占有一席之地，能够紧跟国际领先的科技步伐。”郭国平说。
　　公司初创期间，资金匮乏，郭国平卖掉自己的一套房子保住公司；公司走上正轨后，郭国平名下股份估值近亿元人民币，他将这些股份无偿分给研发团队的年轻人。
　　如同一颗磁石，“本源量子”吸引来了投资，更吸引了一批与张辉一样的量子专业毕业生回归。团队从2017年的10余人，到如今的上百人，研发人员占比超过75%，研究生学历人才超40%。“人才是本源量子最大的优势，也是量子计算领域最重要的资源。量子力学有两个概念叫‘纠缠’和‘相干’，我跟学生说，你们现在散落在全球各个地方，有一天我们会‘再纠缠，永相干’，希望你们都能‘若有战，召必回’。”郭国平说。
　　2020年9月，在郭国平带领下，团队自主研发的六比特超导量子计算云平台正式上线，全球用户可以在线体验来自中国的量子计算服务。
　　创业这几年，哪怕是节假日，郭国平不是在实验室，就是在去往实验室的路上。在他看来，如今每一分每一秒都弥足珍贵。目前，世界多国都在研制量子计算机，这是一条无形的赛道，都在朝着实现通用型量子计算机的目标努力。
　　合力，此时显得尤为迫切。郭国平告诉记者，量子计算机的研发，需要多种不同学科、不同产业方向的融合协作，需要全社会的共同努力。只有越来越多不同行业的企业加入研发，才能让量子计算有更多应用场景，从而极大地推动量子计算机的研制效率。基于这一初衷，“本源量子”构建了量子计算产业联盟，并与金融，生物制药、化学材料、人工智能等产业开展合作。“我相信，量子计算最终可以服务于我们的衣、食、住、行、医。”谈及未来，郭国平眼里有光：量子计算能够扩展科学界对分子结构和特性进行模拟的能力，有望为新一代药物和疫苗研发、新材料的设计、智能制造等模拟设计提供更强大的工具。
　　目前，他们已在研发下一代超导量子芯片与量子计算机控制系统，预计今年推出第二代20比特的“悟源”超导量子计算机，未来两年内实现50比特到100比特的量子计算机。“我们目前取得的成绩，只是‘万里长征’走出的一小步。”郭国平说。“但是，正如蒸汽机第一次被装在马车上，谁能想到它孕育着改变世界的力量呢。”
　　案例解读：郭国平是新时代创业者的典型代表。他勇于创新、富有创业者精神，同时也敏于行动，用产业化来解决人才流失问题，让最顶尖的技术人才发挥自己的创新才能，为战略新兴产业的发展贡献力量。
　　【案列2-2】汪滔：把“飞翔梦”做到完美
　　每一个知道无人机的人，都听说过大疆和它的创始人汪滔。在一般人眼里，在高科技领域，中国企业历来都是扮演“追赶者”“跟跑者”的角色，而汪滔和他的公司却在短短10年内，在消费级无人机领域充当着“领跑者”的角色。
　　少年时期，汪滔爱上了航模。16岁那年，因为考试成绩不错，父亲奖励给他一台遥控直升机，从此他萌生了一个想法：“做一个能够自动控制直升机飞行的东西出来。”2005年，他决定研究遥控直升机的飞行控制系统，这正是他儿时对直升机最期待的想象——“可以停在空中不动，想让它停哪里就停哪里”的自动悬停。经过大半年的努力，他却失败了。香港科技大学机器人技术教授李泽湘慧眼识珠，引荐这个性格倔强的学生读了研究生。
　　2006年，汪滔开始一边读研究生一边开公司，他和朋友用筹集到的200万港元在深圳市成立了大疆创新公司，主要研发和生产直升机飞行控制系统。大疆刚创立时，在深圳莲花村的一间民房内办公，创业初期可谓举步艰难，第一代产品都还没推出，员工就纷纷选择了离开。
　　后来，汪滔的导师李泽湘加入，带来了资金和人才，公司这才得以继续运转。汪滔及其团队在艰苦的创业条件下积极开发新技术，把在直升机飞行控制系统上积累的技术运用到多旋翼飞行器上，从2011年开始不断推出多旋翼控制系统及地面站系统、多旋翼控制器以及众多飞行控制模块。
　　最终，大疆在2013年1月发布“大疆精灵”，得益于简洁和易用的特性，“大疆精灵”撬动了非专业无人机市场，迅速占领了70%的市场份额。2019年10月，汪滔获得2019年度“CCF王选奖”，获奖理由是：“汪滔先生及其团队把无人机飞行控制系统、摄像系统、图像传输系统等模块充分整合到一个集中平台，创造了世界著名的高度自动化操纵的民用航拍一体无人机，改变了航拍只能用工业级无人机的局面，为无人机作为普通消费品进入千家万户作出重大贡献。”
　　案例解读：汪滔从没忘记儿时对于直升飞机的梦想，进入研究领域后一直在其中忘我地钻研，其中也不乏坎坷，但还是靠着自己对于技术创新不倦地追求，靠着自己填补无人机领域中空白的决心，冲破了艰难，完成了自身的蜕变，也加速了我国在高科技领域的发展。
　　……

第1章 时代大潮：顺势思维
1．1 中国梦
1．2 创新驱动发展战略
1．3 “双创”与“双创升级”
1．4 科技创新
1．5 疑问及解答
1．6 案例与解读
1．7 大家观点
1．8 启发性思考
1．9 行动学习

第2章 从心动到行动：知行合一思维
2．1 创业者精神与创业导向
2．2 创业行动
2．3 狭义创业者
2．4 广义创业者
2．5 疑问与解答
2．6 案例与解读
2．7 大家观点
2．8 启发性思考
2．9 行动学习

第3章 从梦想到使命：奇点思维
3．1 梦想与理想
3．2 梦想的阶段
3．3 创业初心
3．4 愿景、使命
3．5 疑问及解答
3．6 案例与解读
3．7 大家观点
3．8 启发性思考
3．9 行动学习

第4章 创业决定：自我革命思维
4．1 创业动机和创业意愿
4．2 影响创业的因素
4．3 创业激情、决心和信念
4．4 心理资本
4．5 疑问及解答
4．6 案例与解读
4．7 大家观点
4．8 启发性思考
4．9 行动学习

第5章 能力与团队构建：新长板思维
5．1 综合能力与专业能力
5．2 商业能力与创业能力
5．3 核心能力
5．4 核心团队构成
5．5 疑问与解答
5．6 案例与解读
5．7 大家观点
5．8 启发性思考
5．9 行动学习
……

第6章 资源及其拼接：借力思维
第7章 创新评价：用户思维
第8章 项目选择：调适思维
第9章 商业模式：建造师思维
第10章 守法创业：底线思维
第11章 做伟大的企业：担当思维
第12章 正视成败：过程思维

后记有梦，就勇敢去追