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出版时间 :
无库存
跨国并购后的整合:有效规划的案例
0.00     定价 ¥ 52.00
泸西县图书馆
此书还可采购1本,持证读者免费借回家
  • ISBN:
    9787301341711
  • 作      者:
    [加]包铭心,阎海峰,[加]瓦妮莎·哈斯,杨小华,王亮
  • 出 版 社 :
    北京大学出版社
  • 出版日期:
    2023-09-01
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编辑推荐
本书是为国际商务、国际贸易、国际金融相关专业编写的一本案例集,旨在通过案例揭示跨国并购后整合工作的复杂性和种种细节。
本书通过华意、北汽、中海油等企业案例,着重强调制订支持公司战略的整合计划,重点关注被收购方、收购方和其他利益相关方之间的有效沟通计划。
本书面向负责并购交易或运营的管理人员,也适合那些想在职业生涯中参与并购交易的管理人员阅读。通过研究这些案例,我们希望从事跨国并购交易和运营的现任管理者和未来高管们,能够优化并购后整合的效果,并最大程度地实现价值转移。
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作者简介
包铭心(Paul W. Beamish),加拿大韦仕敦大学毅伟商学院国际商务教授、亚洲管理学会会长、国际商务学会董事。
阎海峰,华东理工大学副校长,华东理工大学商学院教授,中国管理研究国际学会创会会员暨组委会委员, 上海心理学会人力资源管理专业委员会副主任委员, 领导干部考试测评中心试题命制专家。
瓦妮莎·C.哈斯 (Vanessa C.Hasse),加拿大韦仕敦大学毅伟商学院国际商务系助理教授。
杨小华,旧金山大学商学院国际工商管理终身教授,旧金山大学亚太创新与管理研究中心主任。专注于中国企业国际化研究、企业持续发展战略、国际研发战略联盟等领域。
王亮,旧金山大学管理学院战略学副教授,旧金山大学亚太创新与管理研究中心副主任。专注于跨国并购、产业集群、区域创新等领域。
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目录
目录
第1章华意压缩机巴塞罗那有限责任公司: 收购后的挑战/ 001
第2章上工集团: 中国挑战者收购德国高档品牌/ 017
第3章北京汽车集团有限公司收购瑞典萨博汽车公司的机会/ 041
第4章安赛乐米塔尔(1)/ 053
第5章安赛乐米塔尔(2)/ 073
第6章跨业务协作在并购中的作用/ 081
第7章论企业并购与估值/ 091
第8章中海油与加拿大利益相关者的互动/ 111
第9章艾尔建在南非的并购: 通过情境领导维持文化/ 135
第10章沃特斯啤酒: 重组谈判/ 149
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