第一章 战略之道
第一节 知识管理分析
第二节 数字化管理分析
第三节 企业文化管理分析
第四节 战略管理分析
第五节 建筑企业发展分析
第六节 在线管理分析
第二章 运营管控
第一节 不确定性事件管理分析
第二节 协同管理分析
第三节 危机管理分析
第四节 质量管理小组活动分析
第五节 劳务管理分析
第六节 基础管理分析
第三章 总承包总集成
第一节 总承包管理分析
第二节 总集成管理分析
第三节 融合管理分析
第四节 内部交互管理分析
第四章 服务支持
第一节 客户关系管理分析
第二节 品牌建设分析
第三节 服务管理分析
第四节 信用管理分析
第五节 软实力管理分析
第六节 标准化管理分析
第五章 人才发展
第一节 人员配置管理分析
第二节 人力资源管理分析
第三节 员工能力管理分析
第四节 人才价值管理分析
第五节 时间价值管理分析
后记
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